然而，這也可以說(shuō)是他們所犯下的錯(cuò)誤。這無(wú)礙于Twitter可能發(fā)展成為一家相當(dāng)成功的廣告媒體。畢竟，該公司的廣告銷售額比上個(gè)季度翻了一倍。Twitter還擁有一系列尚在開發(fā)中的廣告產(chǎn)品等待推出，因此，我們沒(méi)有理由懷疑，Twitter的增長(zhǎng)——我是指營(yíng)收增長(zhǎng)——在未來(lái)不會(huì)繼續(xù)或加速。

 

　　問(wèn)題是，大多數(shù)投資者和廣告商一樣，仍然不理解Twitter為何不是Facebook，也永遠(yuǎn)不會(huì)成為Facebook，他們意識(shí)不到這是對(duì)Twitter的利好。廣告代理商RAPP公司副總裁兼創(chuàng)意技術(shù)總監(jiān)克雷格·艾利梅里(Craig Elimeliah)在一次采訪中表示，許多人意識(shí)不到Twitter公司真正的業(yè)務(wù)覆蓋范圍有多廣，它早已經(jīng)超出了Twitter應(yīng)用程序端和網(wǎng)站，擴(kuò)展到電視、新聞網(wǎng)站、博客甚至融入了我們的文化。

 

　　“Facebook上一名用戶所產(chǎn)生的價(jià)值要比Twitter上低得多，”他表示，這是因?yàn)門witter提供的即時(shí)內(nèi)容是Facebook無(wú)法做到的，“我認(rèn)為Twitter無(wú)需追求擁有10億(活躍)用戶，它所要追求的應(yīng)該是極有影響力、且有很高參與度的小規(guī)模用戶群體。”

 

　　但他也補(bǔ)充道，大部分廣告商尚未意識(shí)到這一點(diǎn)，更不用說(shuō)投資者了。這就是Twitter公司首席執(zhí)行官迪克·科斯特洛(Dick Costolo)在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上專門強(qiáng)調(diào)用戶參與度而非用戶增長(zhǎng)率的原因所在。艾利梅里表示，這也是為什么Twitter聘用了大量熟悉廣告語(yǔ)言，并了解廣告商如何能從Twitter平臺(tái)上獲益的員工。雖然艾利梅里認(rèn)為，Twitter至少要花一年的時(shí)間，才能夠向廣告商們清晰地解釋自己的真正價(jià)值之所在，但對(duì)于有些公司來(lái)說(shuō)，Twitter的價(jià)值是顯而易見的，比如瓦爾比派克眼鏡公司(Warby Parker)。“我甚至不會(huì)把Twitter看做是一家社交網(wǎng)絡(luò)媒體，”他說(shuō)，“它是一張人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。我認(rèn)為Twitter會(huì)成為一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，能夠發(fā)出人性的聲音。”