騰訊圣誕年會,主題是新夢想、新挑戰(zhàn)。在頒獎環(huán)節(jié)把第一次設(shè)立的“騰訊創(chuàng)始人獎”頒發(fā)給了微信項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
據(jù)騰訊的朋友講“創(chuàng)始人獎”的設(shè)立是為了鼓勵“最具創(chuàng)業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)”,今年這個獎項(xiàng)第一次頒發(fā)給了微信實(shí)至名歸。
一、馬化騰要的是圍繞航母的戰(zhàn)斗群,不僅僅是一艘航母
不過,朋友們都發(fā)現(xiàn)了近期微信越來越大,有顯臃腫之勢,微信在游戲和O2O領(lǐng)域的嘗試就不提了,通過微信推應(yīng)用寶,綁定微信支付可以提高微信群人數(shù)限制,而且還開始推薦一直猛砸錢卻被360搞的灰頭土臉的騰訊手機(jī)管家。今天孕峰的文章《張小龍想微信成為“方舟”嗎?》也提到了這點(diǎn),推薦去看。
針對這個問題,我詢問微信的小伙伴,小伙伴回答說:一個航母是不夠的,需要的是一個航母戰(zhàn)斗群。另一個小伙伴回復(fù):廠子大了,小龍也擋不住總辦的壓力。
對于馬化騰來說,現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境仍然不讓他感到放心,即使微信已經(jīng)從船票變成航母。他還需要安全來抵抗360的侵襲(反潛艦),也需要游戲來保證騰訊的利潤和股市(補(bǔ)給艦),當(dāng)然也還需要應(yīng)用寶這樣護(hù)衛(wèi)艦和支付、電商、瀏覽器這樣的巡洋艦……當(dāng)然也不會忘了移動端搜索這樣的潛艇。
二、產(chǎn)品觀在跟戰(zhàn)略觀的pk中處于弱勢,微信在憋大招
雖然張小龍的產(chǎn)品觀“避免戰(zhàn)略行為替代真實(shí)需求。避免“打通”,需要打通說明不是需求。避免“整合”,需要整合說明都不行了。避免“拉動”,需要拉動說明是KPI了。避免“導(dǎo)入”,需要導(dǎo)入說明沒生命力。避免“多平臺”,不為平臺而平臺。避免“全面”,全面的是平庸的。……”
但是現(xiàn)在看來高舉產(chǎn)品觀的小龍同高舉戰(zhàn)略觀的馬化騰的“拉鋸”之中已經(jīng)開始為戰(zhàn)略觀讓路,開始在妥協(xié)中接受“拉動”和“整合”。
IT海盜開始以為微信下一個大招是“硬件”,結(jié)果IT海盜too young,微信的小伙伴回復(fù)說:硬件已經(jīng)不是秘密了,近期會有讓你更加驚訝的事情發(fā)生。涉及到機(jī)密,IT海盜無從得知“驚訝”的事情到底是什么,期待。這個對于微信來說,同今天大會的主題非常吻合”新夢想、新挑戰(zhàn)“。
三、騰訊應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域份額僅占12%
今天在騰訊大會上還透露了一個騰訊內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),由騰訊COO任宇昕發(fā)言中展現(xiàn),就是應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域的份額問題。
百度系:38%;360系:28%;豌豆莢:15%;應(yīng)用寶:12%。
這個數(shù)據(jù)是騰訊給出的數(shù)據(jù),不過跟IT海盜從其他渠道拿到的數(shù)據(jù)有些差異,比如360認(rèn)為他們在移動分發(fā)領(lǐng)域才是第一,超過45%,而百度系在30%左右,第三和第四依然是豌豆莢和騰訊。
我們不糾結(jié)這些數(shù)據(jù),但是可以得出,這4家公司占據(jù)整個應(yīng)用分發(fā)市場超過90%的份額。(非??植?,阿里也會覺得很恐怖,這里面沒有他們)。

據(jù)騰訊的朋友講“創(chuàng)始人獎”的設(shè)立是為了鼓勵“最具創(chuàng)業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)”,今年這個獎項(xiàng)第一次頒發(fā)給了微信實(shí)至名歸。
一、馬化騰要的是圍繞航母的戰(zhàn)斗群,不僅僅是一艘航母
不過,朋友們都發(fā)現(xiàn)了近期微信越來越大,有顯臃腫之勢,微信在游戲和O2O領(lǐng)域的嘗試就不提了,通過微信推應(yīng)用寶,綁定微信支付可以提高微信群人數(shù)限制,而且還開始推薦一直猛砸錢卻被360搞的灰頭土臉的騰訊手機(jī)管家。今天孕峰的文章《張小龍想微信成為“方舟”嗎?》也提到了這點(diǎn),推薦去看。
針對這個問題,我詢問微信的小伙伴,小伙伴回答說:一個航母是不夠的,需要的是一個航母戰(zhàn)斗群。另一個小伙伴回復(fù):廠子大了,小龍也擋不住總辦的壓力。
對于馬化騰來說,現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境仍然不讓他感到放心,即使微信已經(jīng)從船票變成航母。他還需要安全來抵抗360的侵襲(反潛艦),也需要游戲來保證騰訊的利潤和股市(補(bǔ)給艦),當(dāng)然也還需要應(yīng)用寶這樣護(hù)衛(wèi)艦和支付、電商、瀏覽器這樣的巡洋艦……當(dāng)然也不會忘了移動端搜索這樣的潛艇。
二、產(chǎn)品觀在跟戰(zhàn)略觀的pk中處于弱勢,微信在憋大招
雖然張小龍的產(chǎn)品觀“避免戰(zhàn)略行為替代真實(shí)需求。避免“打通”,需要打通說明不是需求。避免“整合”,需要整合說明都不行了。避免“拉動”,需要拉動說明是KPI了。避免“導(dǎo)入”,需要導(dǎo)入說明沒生命力。避免“多平臺”,不為平臺而平臺。避免“全面”,全面的是平庸的。……”
但是現(xiàn)在看來高舉產(chǎn)品觀的小龍同高舉戰(zhàn)略觀的馬化騰的“拉鋸”之中已經(jīng)開始為戰(zhàn)略觀讓路,開始在妥協(xié)中接受“拉動”和“整合”。
IT海盜開始以為微信下一個大招是“硬件”,結(jié)果IT海盜too young,微信的小伙伴回復(fù)說:硬件已經(jīng)不是秘密了,近期會有讓你更加驚訝的事情發(fā)生。涉及到機(jī)密,IT海盜無從得知“驚訝”的事情到底是什么,期待。這個對于微信來說,同今天大會的主題非常吻合”新夢想、新挑戰(zhàn)“。
三、騰訊應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域份額僅占12%
今天在騰訊大會上還透露了一個騰訊內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),由騰訊COO任宇昕發(fā)言中展現(xiàn),就是應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域的份額問題。
百度系:38%;360系:28%;豌豆莢:15%;應(yīng)用寶:12%。
這個數(shù)據(jù)是騰訊給出的數(shù)據(jù),不過跟IT海盜從其他渠道拿到的數(shù)據(jù)有些差異,比如360認(rèn)為他們在移動分發(fā)領(lǐng)域才是第一,超過45%,而百度系在30%左右,第三和第四依然是豌豆莢和騰訊。
我們不糾結(jié)這些數(shù)據(jù),但是可以得出,這4家公司占據(jù)整個應(yīng)用分發(fā)市場超過90%的份額。(非??植?,阿里也會覺得很恐怖,這里面沒有他們)。