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移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)名單初定 業(yè)內(nèi)看淡投資前景

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-22 09:53  瀏覽次數(shù):12
  翹首以盼的移動通信轉(zhuǎn)售牌照即將落地。據(jù)鳳凰科技報道,迪信通、樂語、蘇寧、國美、愛施德、天音、阿里巴巴、京東商城等八家企業(yè)已經(jīng)與中國電信、中國聯(lián)通簽署合作協(xié)議。10月20日晚,蘇寧已對外正式公布了這一消息。10月21日,天音控股也發(fā)布公告稱,子公司已與聯(lián)通簽署協(xié)議。
 
  與此同時,關(guān)于移動轉(zhuǎn)售的概念股正在被市場熱炒。
 
  但是,也有不少業(yè)內(nèi)人士并不看好移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的投資前景。一位業(yè)內(nèi)人士對記者表示,初期獲得牌照的企業(yè)需要投入少則數(shù)億元多則十幾億元的資金,而且回報期長,最少需要兩三年的培育才能賺錢。
 
  三大類企業(yè)有望獲得牌照
 
  目前,只有蘇寧和天音控股少數(shù)幾家企業(yè)對外公布這一消息。
 
  鵬博士公司副總裁張光劍表示,公司目前還沒有收到來自運營商的通知,月底前后應(yīng)該會公布。獨立電信分析師付亮認(rèn)為,簽署協(xié)議只是初步,之后這些企業(yè)就要按照工信部的要求進行相關(guān)的準(zhǔn)備和部署,只有通過驗收評估合格之后,才會最終獲得牌照。
 
  資本市場之所以看好移動轉(zhuǎn)售市場,是因為其帶來的巨大蛋糕。據(jù)國信證券估計,三大運營商在兩年后將拿出0.5%~1%的市場份額來與民資共享。按照目前三大運營商的銷售收入,這一市場規(guī)模在62.5億~125億元。按照最低標(biāo)準(zhǔn)要求,按首批移動轉(zhuǎn)售商6~10家的規(guī)模測算,每家企業(yè)每年可以增加10億元左右的收入。張光劍此前對媒體稱,估計移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)每年至少能給公司帶來幾十億元的收入。
 
  據(jù)公開資料,目前主要有三大類10余家企業(yè)有望獲得牌照。一是以蘇寧、國美和阿里巴巴為代表的零售渠道類企業(yè);二是朗瑪信息、二六三、北緯通信等增值服務(wù)類企業(yè),三是鵬博士等固定網(wǎng)絡(luò)運營商。
 
  野村綜研通信戰(zhàn)略部副總監(jiān)陶旭駿對記者分析稱,根據(jù)三大運營商目前的狀況,擁有7億多用戶的中國移動在渠道類合作意愿不強,可能會選擇鵬博士等固網(wǎng)運營商,以求互補。而用戶數(shù)較少的中國聯(lián)通和中國電信現(xiàn)階段可能更傾向于蘇寧和國美等渠道類合作伙伴,以求在用戶數(shù)量突破。
 
  分析稱投資大回報期長
 
  雖然市場熱炒移動轉(zhuǎn)售概念公司,但也有不少業(yè)內(nèi)人士并不看好這一業(yè)務(wù)的投資前景。
 
  按照今年5月工信部正式公布的 《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案》,移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)不自建無線網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)等移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,必須建立客服系統(tǒng),可依需建立業(yè)務(wù)管理平臺,計費、營賬等業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)。
 
  資深通信人士柳杰表示,一般建設(shè)一個小型營業(yè)廳,僅房租一年就要四五十萬元,營業(yè)員按照5個計算,一年工資需要20萬元左右,其他運營費用一年幾十萬,總計下來一年投入不下百萬元。
 
  上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,保守估計,每家企業(yè)前期投入至少需要1億~2億元。這位業(yè)內(nèi)人士的估算來自2006年全球知名移動轉(zhuǎn)售商英國維珍公司在上海的投入。據(jù)介紹,當(dāng)年維珍在上海地區(qū)投入約2億元,其中在設(shè)備和支持系統(tǒng)上花費了1億多元。
 
  “但維珍公司的目標(biāo)卻是在5年之內(nèi)獲得百萬用戶,3年之內(nèi)不盈利,5~7年開始收回成本。所以維珍公司一般要求運營商至少簽訂10年以上的合同。”上述業(yè)內(nèi)人士說道。
 
  “有兩套方案,一是可以自己建設(shè),另外也可以租用運營商的設(shè)施。畢竟需要一段學(xué)習(xí)的過程,大部分企業(yè)可以先租用一段時間,這樣成本少。”張光劍說道。
 
  但目前更大的問題在于,如果移動轉(zhuǎn)售企業(yè)不能進行差異化競爭,會造成與三大運營商搶客戶。
 
  上述業(yè)內(nèi)人士透露,三大運營商各地分公司的管理層對開展移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)相當(dāng)糾結(jié),因為不知道這些移動轉(zhuǎn)售商到底算是友軍還是敵軍。
 
  陶旭駿分析稱,像蘇寧和國美等渠道類企業(yè)最大的優(yōu)勢就有擁有規(guī)模龐大的用戶群,但這也是運營商的忌諱所在,因為這些客戶本身也是三大運營商的客戶。
 
  上述業(yè)內(nèi)人士稱,當(dāng)年維珍公司在和運營商談判時,曾就是否搶奪客戶的事情以合同條款來約束,運營商有權(quán)抽查用戶,一旦發(fā)現(xiàn)維珍的用戶來自代理的運營商,必須要給予一定補償。
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