在依靠千元智能機(jī)成長為國內(nèi)第二大、全球第四大智能手機(jī)廠商之后，聯(lián)想集團(tuán)開始調(diào)整策略，將進(jìn)軍高端市場(chǎng)和全球市場(chǎng)作為智能手機(jī)業(yè)務(wù)的新方向。擔(dān)當(dāng)這一輪業(yè)務(wù)拓展重任的，則是聯(lián)想集團(tuán)剛剛發(fā)布的全新子品牌VIBE。
聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想Lenovo集團(tuán)總裁劉軍以及其他聯(lián)想高管對(duì)VIBE新品牌進(jìn)行了解讀，以下為本次媒體溝通會(huì)的要點(diǎn)：
1，首次為智能手機(jī)設(shè)立單獨(dú)子品牌。VIBE X市場(chǎng)定價(jià)2899元，定位高端，實(shí)際上，這個(gè)價(jià)格對(duì)于聯(lián)想來說并不是首次觸及高位。此前，至少有兩款產(chǎn)品的價(jià)格要高于2899元，分別是第一代樂Phone以及聯(lián)想K900。但是，聯(lián)想拿出一個(gè)單獨(dú)的品牌來做高端手機(jī)，卻是第一次。
2，首次將全球化市場(chǎng)突破作為目標(biāo)。實(shí)際上，聯(lián)想的出海行動(dòng)已經(jīng)開始，但更多的是針對(duì)一些新興市場(chǎng)。劉軍在同搜狐IT對(duì)話時(shí)說，聯(lián)想的進(jìn)軍市場(chǎng)將會(huì)更廣泛，并兼顧規(guī)模和高端。
3，延續(xù)名人代言策略，但不會(huì)為VIBE設(shè)立單獨(dú)的代言人。2012年，聯(lián)想智能手機(jī)啟用了科比作為形象代言人。劉軍向搜狐IT表示，聯(lián)想會(huì)繼續(xù)聘用科比作為代言人，不會(huì)再單獨(dú)為VIBE設(shè)立一個(gè)代言人。
5，聯(lián)想沒有假想敵，但要向三星蘋果搶份額。劉軍毫不諱言的指出，要從三星和蘋果里面搶份額，財(cái)報(bào)顯示三星和蘋果的利潤巨大，聯(lián)想和蘋果三星有著不同的產(chǎn)品邏輯，蘋果三星產(chǎn)品賣得太貴了。
6，聯(lián)想智能手機(jī)主要謀求在三個(gè)方面的變化。一是產(chǎn)品開發(fā)流程的變化；二是供應(yīng)鏈管理流程的變化，三是差異化的用戶體驗(yàn)。
7，聯(lián)想智能手機(jī)戰(zhàn)略或與第三方安全廠商存在潛在矛盾。劉軍強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想智能手機(jī)戰(zhàn)略的核心是軟硬件+云。VIBE是硬件，此外，聯(lián)想還有軟件和云，比如樂安全。智能手機(jī)廠商比第三方安全廠商擁有更高的root權(quán)限，所以會(huì)比第三方安全類廠商做得更好。
