?在天貓經(jīng)歷“雙十一”巔峰之后,淘寶網(wǎng)的“雙十二”怎樣才能帶來更多的驚喜?今天(12月12日),正是淘寶向O2O轉(zhuǎn)變的試金石。
? ? ?今天,淘寶網(wǎng)聯(lián)手支付寶,在全國范圍內(nèi)啟動大規(guī)模線下促銷,包括快的打車、房地產(chǎn)拍賣、汽車二手交易、家政服務(wù)等多個項目。多家知名餐飲和大型超市賣場也推出了五折活動。O2O行業(yè)如此大規(guī)模的促銷,在業(yè)界尚屬首次。
? ? ?對此,淘寶總裁張建鋒在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,與往年沖銷量、玩創(chuàng)新營銷不同,今年淘寶“雙十二”意在為消費者提供意想不到的生活新體驗,手機淘寶仍將是重中之重。“未來的淘寶不是一個單純的商品買賣平臺,而是一個全方位的生活服務(wù)入口。”
? ? ?在業(yè)內(nèi)看來,天貓崛起以后,電商行業(yè)逐漸變成了天貓、京東、亞馬遜、蘇寧易購等B2C平臺的角逐。阿里則試圖通過淘寶來整合O2O業(yè)務(wù),強力介入線下市場。
? ? ?云像數(shù)字CEO、瑞金麟集團聯(lián)合創(chuàng)始人安士輝認(rèn)為,O2O的價值是將會員、商品、支付組合起來,形成不同的解決方案和交易閉環(huán),這也是一些線下企業(yè)的剛需。“未來C2C平臺也不再是普通的小而美的店鋪集中地,它會變成品牌集成店的模式。”
? ? ?淘寶轉(zhuǎn)型打造生活服務(wù)平臺
? ? ?11月4日,阿里披露了上市之后的首份財報,2014年第三季度,阿里旗下中國零售平臺的GMV(平臺總交易額)達(dá)到人民幣5556.66億元,較2013年同期增長48.7%,這一數(shù)據(jù)說明淘寶、天貓平臺的交易額增速處于高位。
? ? ?其中,來自淘寶平臺的交易額為3798.32億元,同比增長38.2%;來自天貓平臺的交易額為1758.34億元,同比增長77.8%。盡管淘寶平臺的交易額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于天貓,但是并沒有直接為阿里帶來傭金收入。
? ? ?在財報發(fā)布后,阿里CFO武衛(wèi)在分析師電話會議上透露,今年第三季度,傭金收入比在線營銷的收入增長要快。一般來說,中國商業(yè)零售業(yè)務(wù)的營收中,有33.5%來自傭金,而去年同期來自傭金收入的貢獻(xiàn)只有24.8%。“淘寶交易額中來自PC端完成的比例比天貓高,由于淘寶的商業(yè)化力度不及天貓,其傭金收入占比比天貓低,所以由于淘寶的總交易額增長快,導(dǎo)致我們的傭金收入占總收入的比例相對下降。”
? ? ?他還補充說,由于淘寶不光有淘寶自身平臺,同時也是天貓等其他平臺的主要流量來源,所以阿里一直致力于增長淘寶的流量和交易額。
? ? ?不過,天貓商城的賣家絕大多數(shù)是品牌商戶,淘寶網(wǎng)則更多定位于小賣家。因此,今年的“雙十二”成為淘寶網(wǎng)全面向線下市場挖掘的契機。張建峰解釋稱,淘寶網(wǎng)與其他電商銷售平臺最大的不同是,淘寶培養(yǎng)了一批特有的淘品牌商家,到今天淘寶還在繼續(xù)發(fā)揮這方面的能力。
? ? ?針對外界傳言的淘寶網(wǎng)小賣家生存艱難的問題,他也首次澄清:“我們聽到很多人說淘寶網(wǎng)上生存特別艱難,但事實上,有很多新的品牌在我們這個平臺上得到了非常好的發(fā)展。現(xiàn)在,淘寶網(wǎng)要繼續(xù)轉(zhuǎn)型成為人們生活的服務(wù)平臺,變得更加系統(tǒng)化和平臺化。”
? ? ?在多個行業(yè)進(jìn)行“深度運營”
? ? ?事實上,從C2C到B2C,實物型電商經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段。目前,C2C又面臨新的改變,O2O服務(wù)型電商成為眼下一波新的熱潮。“雙十二”主要是阿里針對淘寶網(wǎng)私人個體賣家組織的購物促銷節(jié),更多是為了回饋小賣家,同時也是對“雙十一”大商家售賣品類的補充。同時,其主打體驗式商品和服務(wù),希望通過O2O方式打造一站式生活解決方案。
? ? ?張建峰認(rèn)為,以前的淘寶網(wǎng)只是銷售商品,并不需要服務(wù),比如你買了一件衣服寄給你就可以穿了。但是很多商品現(xiàn)在是需要服務(wù)的,而且是專業(yè)的本地化的服務(wù)。
? ? ?他以汽車的售后服務(wù)市場為例說,用戶在淘寶網(wǎng)可以買到便宜的輪胎或者機油,但沒有下單是因為買回去自己無法使用。所以一直以來,淘寶網(wǎng)車上用品市場銷量更多的是座椅墊、腳墊等。
? ? ?今年,淘寶網(wǎng)跟全國線下汽車服務(wù)網(wǎng)點進(jìn)行了有效連接,目前已有超過五千個服務(wù)網(wǎng)點,并計劃在年底做到兩萬個服務(wù)網(wǎng)點。
? ? ?“根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,用戶只要在淘寶上搜索一個輪胎,頁面會優(yōu)先出現(xiàn)本地可以提供安裝服務(wù)的輪胎供應(yīng)商服務(wù)點,馬上可以進(jìn)行一體化服務(wù)。在家電和家具市場,我們都在進(jìn)行類似的深度行業(yè)運營。”張建峰進(jìn)一步補充道。
? ? ?此外,據(jù)淘寶網(wǎng)市場部總監(jiān)夏濟介紹,“雙十二”期間,淘寶送出了價值20億元的“雙十二”購物券,推出1000萬種商品,包括個體農(nóng)家特產(chǎn)、工廠職工、設(shè)計師專場量身定制、洗衣、上門幫用戶進(jìn)行汽車估價、眾籌、拍賣等。用戶通過手機淘寶拍照現(xiàn)實圖片(如服裝)并掃描,然后可以在淘寶網(wǎng)上搜索到同款產(chǎn)品的功能也正式推出。
? ? ?據(jù)悉,北京、上海、廣州等多個城市的品牌餐飲、商超賣場以及連鎖便利店等均參與到此次大型促銷中來,用戶使用支付寶支付均有五折優(yōu)惠。
? ? ?而在其推出的“懶死你”專題中,O2O服務(wù)的性質(zhì)更加明確,云集了洗衣、洗鞋、保潔、月嫂等各項上門服務(wù)。記者登錄后發(fā)現(xiàn),北京、廣州等地的保潔鐘點工服務(wù),最低為4小時19元,清洗冬裝上門取衣送衣每件為9.9元。
? ? ?不過,以上海為例,用戶最多能享受到的優(yōu)惠封頂額度在200元左右。在業(yè)內(nèi)看來,這其實更像是支付寶推廣線下支付的一場自我營銷。
? ? ?安士輝認(rèn)為,“雙十一”重在搶購實體商品,“雙十二”則是淘寶網(wǎng)連接線下商家與用戶的一個渠道。“傳統(tǒng)網(wǎng)店只是銷售庫存和商品,導(dǎo)致很多實體商品之間線上線存在沖突。但是,O2O模式可以讓企業(yè)更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),并能從淘寶網(wǎng)獲得海量的流量。”
? ? ?移動端用戶增多淘寶如何應(yīng)對?
? ? ?近兩年來,本地生活服務(wù)一直是阿里重點布局的領(lǐng)域。除了自身的布局,阿里主要通過收購或投資的形式形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。不過,對于阿里旗下的諸多“棋子”之間的整合及協(xié)同問題,業(yè)界仍存在質(zhì)疑。
? ? ?有分析認(rèn)為,本地生活服務(wù)領(lǐng)域需要非常細(xì)致的下沉,但是阿里的O2O業(yè)務(wù)并沒有形成一個完整統(tǒng)一的入口,各個平臺之間也未能深度整合。對此,淘寶網(wǎng)在昨日公布了新增的《淘寶網(wǎng)生活服務(wù)市場管理規(guī)則》,并公示了相關(guān)規(guī)范的調(diào)整點。
? ? ?規(guī)則變更后,淘寶網(wǎng)生活服務(wù)市場下會設(shè)四個一級類目,分別是服務(wù)市場、裝修設(shè)計/施工/監(jiān)理、本地化生活服務(wù)、網(wǎng)店/網(wǎng)絡(luò)服務(wù)/軟件。賣家有權(quán)自行選擇一個或多個類目經(jīng)營。新增的規(guī)則還明確了淘寶網(wǎng)生活服務(wù)市場的賣家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、清退標(biāo)準(zhǔn)及退出再入駐標(biāo)準(zhǔn)。
? ? ?在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這項重點布局的業(yè)務(wù)面臨流量分散的挑戰(zhàn)。為此,阿里還投資了快的、陌陌等應(yīng)用,希望能占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口。
? ? ?張建峰表示,去年還有很多人會說,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,淘寶網(wǎng)店如何與社交媒體競爭。但經(jīng)過一年的發(fā)展后,答案已經(jīng)非常明顯,電子商務(wù)不管在PC端還是無線端,都不是流量可以解決的。
? ? ?今年以來,微信、蘑菇街、口袋購物等移動應(yīng)用也紛紛進(jìn)入電商領(lǐng)域,試圖分得一杯羹。宇博智業(yè)市場研究中心數(shù)據(jù)顯示,在O2O市場用戶群體中,使用移動端的用戶占到了71.3%,使用PC端的用戶占比僅28.7%。一些商家和平臺也紛紛啟動通過手機支付、微信支付、掃碼支付等可以享受優(yōu)惠的活動,以此來增加移動端用戶的數(shù)量。
? ? ?該中心預(yù)計,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的用戶定位、個性化推送等一系列以方便用戶為前提的功能的普及,以及移動端設(shè)備的進(jìn)化,移動端用戶的占比將會進(jìn)一步提高,甚至完全占據(jù)O2O用戶市場。
? ? ?對此,張建峰認(rèn)為它們并不足以與淘寶形成競爭。在他看來,電商平臺也需要專業(yè)化服務(wù),需要巨大的、高質(zhì)量的商品庫。另外,電商平臺數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化也非常重要。“無論是一件衣服還是一件電器,價格、用戶電話、郵寄地址,收貨時間等信息非常多,在結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)上才能進(jìn)行高效的導(dǎo)航。”
? ? ?其實,在移動化方面,淘寶也做了多重探索,比如讓淘寶平臺由“購”向“逛”轉(zhuǎn)型,其中包括基于大數(shù)據(jù)的相關(guān)性推薦、社會化推薦和好友推薦等。
? ? ?安士輝認(rèn)為,本地生活服務(wù)需要大量的精力整合線下資源。“阿里應(yīng)該會有一套更加高效和快速的方式來拓展市場。對于線下商家來說,海量的流量資源和曝光度才是他們真正需要的。”