Flipkart與Snapdeal彼此今天選擇的不同，若干年后也會(huì)差距顯現(xiàn)。

 

　　在美國同行布局印度電商市場同時(shí)，阿里巴巴與京東也密切關(guān)注著友邦這一方興未艾的市場。Kunal Bahl坦言，最近分別與阿里巴巴海外負(fù)責(zé)人及京東副總裁徐昕泉見過面。

 

　　徐昕泉曾任華為電商總裁，今年4月加盟京東，如今為京東海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。當(dāng)前無論對于阿里巴巴還是京東來說，牽手Snapdeal都是進(jìn)入印度這個(gè)新興的電商市場都是好選擇。

 

　　一位中國企業(yè)家對騰訊科技表示，觀察Flipkart與Snapdeal兩家公司的CEO，可感受到，Kunal Bahl是個(gè)強(qiáng)勢的人，其握手有力，而無論是京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東(微博)，還是阿里巴巴董事局主席馬云(微博)，也很強(qiáng)勢，但馬云對業(yè)務(wù)插手不多，從人物性格看，Snapdeal更可能與阿里合作。

 

　　Snapdeal考慮2年內(nèi)IPO

 

　　2010年以來，Snapdeal已融資2.02億美元，投資者包括eBay、英特爾、柏尚投資（Bessemer Venture Partners）等。Snapdeal是與Flipkart齊名的印度電商網(wǎng)站。

 

　　Snapdeal商業(yè)模式類似于阿里巴巴，員工尋找潛在銷售商，然后批準(zhǔn)他們加入Snapdeal。Kunal Bahl曾表示，理想的商家應(yīng)當(dāng)與Snapdeal建立起“長期的關(guān)系”，最好是獨(dú)家合作。

 

　　Snapdeal批準(zhǔn)賣家之后，將會(huì)處理隨后的事宜，包括交易、送貨和物流。商品在Snapdeal品牌的包裝盒中送到用戶手中。Snapdeal全權(quán)負(fù)責(zé)郵遞和包裝，用戶不與賣家發(fā)生合約關(guān)系。

 

　　Snapdeal提供來自印度3萬多家企業(yè)的產(chǎn)品，種類超過500萬。該網(wǎng)站每年的交易量很快超過10億美元。Snapdeal目前正考慮在未來1年半到2年內(nèi)上市。

 

　　Kunal Bahl經(jīng)常外出，其很重要的任務(wù)是吸引外部投資者，為公司IPO做準(zhǔn)備。“我們是印度發(fā)展最快領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，那些錯(cuò)失投資阿里巴巴機(jī)會(huì)的人們，不會(huì)再錯(cuò)失印度的機(jī)會(huì)。”

 

　　Snapdeal有足夠的理由自信，其原因在于，市場調(diào)研公司Gartner的報(bào)告顯示，2013年第四季度印度智能手機(jī)銷量增長166.8%，成為當(dāng)季度全球智能手機(jī)銷量增長最快的市場。

 

　　即便如此，印度智能手機(jī)用戶依然不超過2億，相比其12億的人口差距明顯，未來隨著智能機(jī)價(jià)格下降，更多人會(huì)通過手機(jī)而非PC進(jìn)入網(wǎng)購領(lǐng)域，這給印度電商發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 

　　從去年到現(xiàn)在，Snapdeal通過手機(jī)登錄其網(wǎng)站的顧客已從不足10%增長到超過50%。Kunal Bahl對騰訊科技表示，中國電商市場與印度電商市場有很多不同之處，也有很多類似之處。

 

　　“中國的線下零售更發(fā)達(dá)，也就意味著印度的電商甚至將會(huì)比中國更大。”Kunal Bahl說，在中國電商占零售市場的9%，在印度只有0.5%。未來電商可能占印度零售市場的20%。

 

　　Kunal Bahl透露，每個(gè)季度100萬的筆記本賣出去，就有2000萬手機(jī)被賣出。未來印度手機(jī)購物將會(huì)是主要渠道，今年印度市場整體增長100%，Snapdeal會(huì)達(dá)到300%。

 

　　當(dāng)前亞馬遜、eBay這些國際電商巨頭正在大力發(fā)展印度市場，對印度本土的電商企業(yè)造成威脅。不過，來自中國同行阿里巴巴和京東戰(zhàn)勝巨頭的故事激勵(lì)著印度同行們。

 

　　Kunal Bahl說，亞馬遜是一家好公司，其在美國市場很成功，但在非美國市場就不一定能很成功，Snapdeal不會(huì)害怕與亞馬遜這些跨國巨頭的較量。