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小賣家如何定位在淘軍中的生存地位?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-30 13:11  來源:網(wǎng)商在線  瀏覽次數(shù):38
  話說被坑之余跟幾個(gè)圈子里朋友聊天,不曾想一個(gè)朋友上來就給我提個(gè)難題,店鋪快做死了,半死不活的狀態(tài),每天10單都危險(xiǎn)了,還有3,5單是刷的。不知道是該接著狂燒車,還是繼續(xù)著每天1/3以上的刷單量。之所以說是難題呢,是我無法2選1給他一個(gè)確定的答案。尤其在和很多小賣家交流中發(fā)現(xiàn)很多運(yùn)營小老板都在糾結(jié)于刷單和燒直通車,店鋪越來越難做,業(yè)績也來越差,流量也變少了,沒辦法為了活著維持住,狂燒狂刷,但是還是擋不住的流量下跌,轉(zhuǎn)化率越來越低,除了刷單的連2%都不到了(做板鞋的),更有甚者幾近跌倒1%,低到離譜。
   咋一看數(shù)據(jù)還算過的去,平均一天也有個(gè)10來單呢啊,也沒到說要死的節(jié)奏啊。 后面朋友告訴我店鋪3月份時(shí)候轉(zhuǎn)化率還能達(dá)到4.2左右(平均下來),后面轉(zhuǎn)化有些下滑,為了維持銷量,開始大幅推廣,鉆展燒車等等。但是結(jié)果卻不盡人意,銷量非但沒有維持住,轉(zhuǎn)化卻蹭蹭的往下掉。一天不燒車流量就掉一大截,好像患上了直通車依賴癥。再往后就是前面說的,為了活下去,刷!所以說這個(gè)轉(zhuǎn)化2.77是有很大水分的,拋掉刷的部分也就1.8左右。這個(gè)時(shí)候你也會(huì)贊同店鋪是怎么個(gè)節(jié)奏,朋友著急問我,該怎么辦,是繼續(xù)接著刷,還是加大油門往前沖。 我傻笑一下,心里想起了一句話:不作死就不會(huì)死。
  朋友的心情做法我很理解,也是很多淘寶中小賣家容易陷入的誤區(qū)。一旦銷量下滑,連續(xù)幾天走低,不管三七二十一,不去分析市場(chǎng),不去看聚劃算影響,甚至有的連轉(zhuǎn)化率都不看,第一個(gè)想到就是加大流量,加大推廣力度,猛開車狂燒錢,鉆展買流量,維持銷量業(yè)績。實(shí)際上如果是因?yàn)槭袌?chǎng)原因或者是店鋪內(nèi)因而導(dǎo)致的轉(zhuǎn)化率下跌,這個(gè)時(shí)候你狂轟亂炸的引流反而是幫了倒忙,雖然可能一時(shí)能維持住銷量業(yè)績,但是相應(yīng)的如果不對(duì)店鋪問題實(shí)行有效的優(yōu)化解決(比如產(chǎn)品問題,圖片描述問題,評(píng)價(jià)問題,客服問題等等),只是一味的拉流量,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的轉(zhuǎn)化率會(huì)越來越低。因?yàn)榇蠹抑劳茝V流量相對(duì)自然流量肯定沒有那么精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化沒有自然流量來的高。另一方面你的店鋪?zhàn)陨韱栴}被掩蓋,就是自然流量所帶來的顧客也可能因?yàn)閷氊愇Σ粔蚨蛔叩?,客服不專業(yè)而浪費(fèi)掉。所以你的轉(zhuǎn)化率會(huì)越來越低,最后可想而知,那么低的轉(zhuǎn)化率淘寶還會(huì)給你那么多的流量嗎?肯定不會(huì)的,所以這就是一個(gè)怪圈,自然流量下降為了讓店鋪業(yè)績下滑的慢點(diǎn),你又不得不加大推廣力度,這是一個(gè)惡性循環(huán),最后你就只能靠刷來讓自己保持活著,一天不刷就沒單,刷一單可能還能帶來一單。就這么活著,哪怕是先跪著。
  聰明的你應(yīng)該明白我說的不作死就不會(huì)死的意思了。接著回到朋友的店鋪上,我告訴朋友,先不管燒車還是刷單,你先看看能有什么辦法讓進(jìn)店鋪的人留下點(diǎn)什么或者帶走點(diǎn)什么,直接點(diǎn)講能不能讓進(jìn)店鋪的100個(gè)人中3個(gè)人下單,3個(gè)人加入購物車,還有3個(gè)人收藏寶貝?朋友一愣這個(gè)不難吧,再想好像不好搞,是啊,對(duì)于現(xiàn)在的店鋪,這個(gè)不容易搞定,有沒有什么好的辦法呢? 我也不知道具體該怎么搞,對(duì)于鞋子類目完全不熟悉,也不知道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是多少。
  我仔細(xì)看了看店鋪思考片刻,告訴朋友先別著急,鉆展先停掉,先全力把轉(zhuǎn)化搞上去??纯磸漠a(chǎn)品和店鋪內(nèi)功上能不能做些優(yōu)化改進(jìn)。我給朋友提了幾個(gè)建議:
  一丶產(chǎn)品
  產(chǎn)品結(jié)構(gòu):店鋪現(xiàn)在只有男士板鞋,款式單一數(shù)下來一共也只有8款,還除了有兩款只是印花不同,價(jià)位上全部都在69~99之間。我告訴朋友,我們能不能上些女式板鞋,夏季到了,再上點(diǎn)夏季涼鞋。款式上再來些款式差別明顯的,風(fēng)格不同的休閑鞋。雖然淘寶強(qiáng)調(diào)小而美,關(guān)鍵不是你每個(gè)店鋪都能美起來的啊,你一個(gè)做大眾板鞋的,在淘寶你也美不起來。這個(gè)時(shí)候在主營類目下,產(chǎn)品的差異化,品類的細(xì)分化是非常重要的,這樣才能給顧客更多的選擇,創(chuàng)造更多的關(guān)聯(lián)銷售機(jī)會(huì)。價(jià)位上根據(jù)主營品類再結(jié)合款式風(fēng)格給產(chǎn)品分下梯隊(duì),引流爆款XX元,熱銷款XX元,搭配款XX元,常規(guī)款XX元,形象款XX元。這樣是不是顧客進(jìn)來之后的選擇更多,對(duì)店鋪品牌的印象更深,轉(zhuǎn)化是不是也能相應(yīng)有些許提升,同樣的燒車4塊錢一個(gè)UV,這樣到店鋪里面是不是就有可能會(huì)產(chǎn)生更大的價(jià)值?
  產(chǎn)品質(zhì)量控制:大家都知道無論是線下傳統(tǒng)渠道還是現(xiàn)在的線上渠道,不管是B2C,還是O2O還是將來的X2X,產(chǎn)品都是銷售的核心,產(chǎn)品為王。只有好的產(chǎn)品做基礎(chǔ),所有的營銷才有意義,否則你營銷所帶來的只會(huì)是負(fù)面的產(chǎn)品體驗(yàn)?;氐脚笥训赇伾?,店內(nèi)銷量最好的一款鞋子,月銷90多件的一款休閑板鞋,我第一眼看到的就是在尺碼的sku里面第一個(gè)標(biāo)的不是尺碼,而是“好評(píng)+全5星截圖返現(xiàn)5元”,我知道這款鞋子肯定是評(píng)價(jià)出了問題,果不其然評(píng)分4.7,店鋪評(píng)分也是綠的。評(píng)分綠的有很多原因需要具體分析是快遞,尺碼,服務(wù)還是產(chǎn)品等等。 問題很多需要具體分析,我就沒再分析了,只是提了提產(chǎn)品質(zhì)量很重要,是影響買家回頭二次消費(fèi)的最重要的東西,電商這種公眾透明化銷售模式,產(chǎn)品質(zhì)量的把控更是至關(guān)重要。
  二丶店鋪內(nèi)功
  對(duì)影響轉(zhuǎn)化率的因素匯總的非常全面了,大家只要對(duì)照著自己店鋪看看哪方面做的不夠到位,哪方面是可以優(yōu)化提高的,對(duì)癥下藥,對(duì)店鋪轉(zhuǎn)化影響肯定是會(huì)有一定提高的。還以朋友店鋪為例舉個(gè)例子:就說好評(píng)返現(xiàn),店鋪的小爆款評(píng)分下滑很快,朋友心里很著急,于是想到了好評(píng)返現(xiàn),沒有人不喜歡錢的,于是就告訴客服告知顧客收到貨后記得給俺們好評(píng),可以獎(jiǎng)勵(lì)您5塊大洋??墒悄?,好評(píng)人還是不多,評(píng)分拉不上來,也不知道是客服只顧做單子沒有通知到位,還是力度不夠大。于是乎,在店鋪?zhàn)铒@眼的位置,顧客購買的必經(jīng)之地選擇鞋子尺碼的sku里加了一個(gè)“好評(píng)+全5分截圖返現(xiàn)5元”的字樣,包括寶貝標(biāo)題下方的寶貝賣點(diǎn)區(qū)域也加上了好評(píng)返現(xiàn)5元的字眼。這樣一來評(píng)分好像好了一些,但是轉(zhuǎn)化率呢?本身評(píng)價(jià)就不是很好,再加上一個(gè)好評(píng)返現(xiàn)這么明顯的標(biāo)志,是不是會(huì)更加讓顧客質(zhì)疑你的評(píng)價(jià),在顧客最后下單的一環(huán),看到了這樣的字眼,剛剛說服自己購買的顧客可能又開始打退堂鼓了?如果因此而放棄購買,多可惜。 好評(píng)返現(xiàn)的形式很多,但是一定要在顧客下單付款之后再做,這是屬于成交的最后一個(gè)環(huán)節(jié)售后評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),這個(gè)時(shí)候我們可以旺旺告知,短信群發(fā),也可以做個(gè)小卡片告知。這里透露一個(gè)讓顧客好評(píng)如潮方法,在我們包裹里的小卡片上面印上刮刮獎(jiǎng)的形式,印上“20字好評(píng)返現(xiàn)XXX元”,其中XX要用刮獎(jiǎng)層遮住讓顧客刮開,實(shí)際上你只要全部印上5就可以,親身測(cè)試好評(píng)率提高35%。另外提下,除了產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)貨速度和意外小驚喜小禮物是影響好評(píng)的重要因素。
  影響轉(zhuǎn)化的因素很多,也很容易理解,之所以把它稱之為店鋪內(nèi)功,就是很多很細(xì)致,是很多細(xì)節(jié)的工作堆積在一起的。如果你是在一個(gè)電商團(tuán)隊(duì)中你會(huì)很明白這點(diǎn),轉(zhuǎn)化率涉及到平臺(tái)的各個(gè)部門,產(chǎn)品吸引力,運(yùn)營活動(dòng)定價(jià),推廣流量精準(zhǔn)度,美工視覺呈現(xiàn),文案賣點(diǎn)挖掘,售前接待服務(wù),售后評(píng)分維護(hù)等等。說起來很容易理解,做起來很難,所以稱之為內(nèi)功。
  內(nèi)功做好了,其他的都不是問題,你可能會(huì)說沒流量,轉(zhuǎn)化再高有毛用!說的也對(duì),沒流量轉(zhuǎn)化再高業(yè)績也不會(huì)高。不過我告訴你,流量不是問題,在大淘寶流量從來都不曾是問題,直通車狂燒,鉆展狂砸,只是一個(gè)流量成本的問題。只要你能讓進(jìn)來的顧客帶走點(diǎn)什么或者留點(diǎn)什么,維持一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化率,接下來自然流量也會(huì)分到你的,而且慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著直通車的持續(xù)加大投入(隨著推廣的加大,轉(zhuǎn)化率不好維持哦。這個(gè)時(shí)候該出手時(shí)就出手,一個(gè)字刷,刷也是有技巧的,刷詞刷分拉銷量拉爆款,要做到心中有數(shù)有目的的刷,切忌盲目爛刷),銷量的慢慢起來,你的自然流量越來越多,慢慢的你也是豆腐塊了。PS:豆腐塊不好進(jìn),也不是不可能,不要一開始就把自己否定掉。做好4個(gè)率:點(diǎn)擊率丶跳失率丶轉(zhuǎn)化率丶好評(píng)率。
?  朋友聽了之后也理了理思路,好像是明白了些什么,信心大漲的樣子。緊接著,我又回了句,店鋪內(nèi)功做好,做好該做的,然后如果還是死了,就是行業(yè)讓你死,淘寶讓你死的。朋友點(diǎn)點(diǎn)頭。
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