國(guó)美集團(tuán)高級(jí)副總裁何陽(yáng)青坦言，此前國(guó)美和蘇寧的模式很像，現(xiàn)在兩家逐漸形成了各自的特色，蘇寧注重廣度拓展，而國(guó)美更傾向做實(shí)主業(yè)。在電子商務(wù)方面，國(guó)美此前6000萬(wàn)元并購(gòu)的庫(kù)巴網(wǎng)，在經(jīng)歷整合、裁員之后，將成為國(guó)美自有線(xiàn)上平臺(tái)國(guó)美在線(xiàn)的子頻道。
蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
在選擇路徑上，蘇寧與國(guó)美已近分化。蘇寧2013年前三季業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，凈利潤(rùn)為6.25億元，高于國(guó)美同期的5.82億元，但下滑幅度高達(dá)73.14%。前三季中，蘇寧關(guān)閉150家門(mén)店，連鎖店凈減少96家，這些店面被關(guān)閉的原因是經(jīng)營(yíng)不達(dá)預(yù)期。盡管如此，蘇寧仍然在今年進(jìn)行一系列大力度的互聯(lián)網(wǎng)化推進(jìn)，同價(jià)、開(kāi)放平臺(tái)、硅谷設(shè)院等。今年6月，蘇寧一位高層在南京表示，投資者對(duì)蘇寧抱有信心。
11月20日，蘇寧內(nèi)部一位不愿意透露姓名的人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)，蘇寧從2008年開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型，2010年正式付諸實(shí)踐，而2013年是蘇寧發(fā)力最多的一年。他強(qiáng)調(diào)，2015年將成為蘇寧“這一切努力的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，市場(chǎng)格局將會(huì)在這一年檢驗(yàn)成效”。
?“寧愿目前暫時(shí)看上去利潤(rùn)沒(méi)同行表現(xiàn)那么回暖，我們犧牲些利潤(rùn)，投資機(jī)構(gòu)還是挺能接受我們這種業(yè)績(jī)的現(xiàn)狀的，因?yàn)樗麄冎牢覀冏鲭娚剔D(zhuǎn)型投入很大。(因此)沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，還是要經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)。”上述蘇寧內(nèi)部人士說(shuō)。
?“市場(chǎng)最后留下的，毫無(wú)疑問(wèn)都是兜里有錢(qián)的，我首先保證我兜里有錢(qián)，能養(yǎng)得起五六萬(wàn)員工，能持續(xù)讓供應(yīng)商在這個(gè)平臺(tái)上出貨，維持一大片客戶(hù)長(zhǎng)期存在。 每一家(企業(yè))都有不同想法，現(xiàn)在很難估計(jì)誰(shuí)的對(duì)、誰(shuí)的錯(cuò)，畢竟都要看五年。”王俊洲說(shuō)。
國(guó)美改走保守路線(xiàn)
國(guó)美和蘇寧這兩個(gè)死對(duì)頭，現(xiàn)在的戰(zhàn)略風(fēng)格與此前發(fā)生了對(duì)調(diào)。與蘇寧拿基金銷(xiāo)售牌照、申請(qǐng)民營(yíng)銀行、猛砸錢(qián)殺入電商等咄咄逼人的發(fā)展勢(shì)頭不同，國(guó)美則選擇了“保守”戰(zhàn)略——做深消費(fèi)電子主業(yè)、電商平臺(tái)以盈利模式為導(dǎo)向。這種追求“小而美”的路線(xiàn)，與黃光裕時(shí)代國(guó)美的霸氣截然不同。
國(guó)美剛公布的三季報(bào)比較“光鮮”，國(guó)美時(shí)隔兩年多后再次與媒體溝通解讀業(yè)績(jī)報(bào)告。前三季，國(guó)美上市公司部分實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入416.6億元，同比上升8%，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率同比下降了約1.6個(gè)百分點(diǎn)，綜合毛利率達(dá)18%，處于歷史高水平；上市公司部分實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.82億元。
國(guó)美總裁王俊洲表示，業(yè)績(jī)報(bào)告的數(shù)字說(shuō)明，國(guó)美在線(xiàn)下實(shí)體店方面已經(jīng)找到了費(fèi)用下降、銷(xiāo)售增長(zhǎng)的路線(xiàn)，也找到了與線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，找到了與線(xiàn)上平臺(tái)的“打法”，接下來(lái)會(huì)通過(guò)高毛利商品、常規(guī)商品和打擊線(xiàn)上低價(jià)商品三種商品構(gòu)成，走出一條符合企業(yè)發(fā)展的道路。“國(guó)美不會(huì)走用虧損換流量的路線(xiàn)。”王俊洲意有所指地表示，目前實(shí)體店對(duì)國(guó)美更重要，國(guó)美要聚焦消費(fèi)類(lèi)電子這一核心業(yè)務(wù)，保持企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
“公司經(jīng)歷過(guò)虧損，我們知道虧損帶來(lái)的是什么。”王俊洲感慨，2012年是自己和團(tuán)隊(duì)最痛苦的一年，也是公司人才流失最多的一年。
?
