傳統(tǒng)老字號電商化就是改變已有的實體店經(jīng)營模式，通過差異化的經(jīng)營為顧客提供同樣的商品而不同的服務。目前，一些傳統(tǒng)老字號企業(yè)逐漸加入到電商的行列之中，成為一種趨勢，但發(fā)展很緩慢，老字號企業(yè)電商化遭遇到困境。

     傳統(tǒng)企業(yè)真正進行電商化操作的不多，深商e天下是首個深圳商品網(wǎng)上交易會，從成立之初就不斷的邀請傳統(tǒng)企業(yè)加入，但真正入駐的老字號企業(yè)甚少。

     一些商家還是傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，深圳報業(yè)集團電商董事長宋革就曾說：“無論是電商還是傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營，區(qū)別不大。”

     電商觀察家張書樂認為老字號企業(yè)電商化遭遇的困境有二個，首先，很多企業(yè)局限于自身產(chǎn)品方向和戰(zhàn)略考慮，尚難做到兩線作戰(zhàn)和截然的差異化經(jīng)營，分割兩線作占，難度加大，從而電商化行動緩慢;再者，許多傳統(tǒng)企業(yè)已有經(jīng)營理念已根深根深蒂固，突然改變這種觀念，從實體店的經(jīng)營轉(zhuǎn)到做線上線下的銷售，難以適應。

     傳統(tǒng)老字號企業(yè)真正走向差異化還需要一個過程。張書樂建議，傳統(tǒng)老字號企業(yè)要認清電商和實體店的差別，在差異化經(jīng)營中進行試錯，找到屬于自己的電子商務與實體銷售的個性化搭配。