在“不止是發(fā)展而是奔命”、“邊熱身邊起跑”的成長過程中，在劉強東“高速路上換人不換胎”的管理理念下，京東商城在2012年經(jīng)歷了高管離職潮的震蕩。徐雷將任市場部高級副總裁的消息，無疑為京東的發(fā)展打了一劑“穩(wěn)定劑”。
輾轉(zhuǎn)優(yōu)購之后重返京東，在徐雷看來不過遵循了“合久必分、分久必合”的自然邏輯，他說“真相只在當(dāng)事人心中”，不希望外界過度解讀其中的因由。徐雷自稱“手藝人”，喜歡想明白一件事之后就不再重復(fù)，喜歡隨心而動。
1月31日，徐雷以獨白方式回憶了在京東、在優(yōu)購的故事，幾千字的長微博中不乏“好基友”、“在一起”這樣的幽默字眼，也提及了與劉強東、雷軍、盛百椒等交往的花絮。中國企業(yè)家網(wǎng)選摘徐雷原文如下：
人生很復(fù)雜，簡單一點
本想不做任何文字回應(yīng)，用音樂告白，怎奈音樂的力量在當(dāng)下早已蛻化。希望得到“真相”“幕后花絮”的人們可能會后悔，這個世界哪有“真相”，真相只在當(dāng)事人心中，一旦用文字表達，辭不達意。
沒有能力管住圍觀人的言論，這就是工作，既然做了，就要接受。但其實我本人更希望默默的，工作、生活。希望外界不要有過多的解讀，人生已很復(fù)雜，我們都簡單點吧，更何況那些躲在電腦背后意淫的人，我不認識你，也懶得認識你，保重自己，保重自己的嘴。
事情有時很簡單，簡單到再次回到了兩個男人（指徐雷與劉強東）的對話當(dāng)中。這是一個紛繁復(fù)雜的時代，希望我們能盡量簡化、簡單，無論我在那里，繼續(xù)嬉笑怒罵，我本是一個嬉笑怒罵的人，工作之外，我喜歡“像風(fēng)一樣自由”。
人生如戲、戲如人生，合久必分、分久必合，生死輪回，莫過于此。所以我僅僅是戲里的那個人，但我不是“戲子”，我是“手藝人”。
一直在路上，下雨不打傘
我有一個習(xí)慣，當(dāng)一件事情搞明白了，就不想重復(fù)，所以當(dāng)年我從好耶出來后，面對很多廣告公司、網(wǎng)站廣告銷售負責(zé)人的工作機會，放棄、 等待、放棄、等待，想不清楚就繼續(xù)等待，我不喜歡為了生計把自己匆忙“嫁掉”，我是一個“身隨心動”的人。
2008年12月29號，曾經(jīng)做過京東商城市場顧問的我，找老劉談了談，兩個男人爽快的在20分鐘內(nèi)談定，2009年1月1日，我加入京東，負責(zé)營銷工作。2010年12月27日，倉促間離開京東。
2011年年初，當(dāng)時我不知道下一步要做什么，但我知道幾件事情：1、我還想做電商；2、我不會去傳統(tǒng)企業(yè)做電商；3、我不想去與京東類似的對手那里，因為“感情因素”；4、我只在北京工作。
那么多的自我限制，我要上路了，我就是一個一直在路上行走的人，而且“下雨天不打傘”。記得當(dāng)時我見過很多的獵頭公司人員，接觸過很多電商企業(yè)，身邊的朋友也介紹過很多公司，甚至還在望京橋旁的大廈里，與雷軍總談過2個小時，當(dāng)然不是小米的業(yè)務(wù)。
優(yōu)購就像自己的孩子
百麗對于我來說是一家神秘的企業(yè)，一家在媒體宣傳上找不到任何文字的企業(yè)，只有每個季度、每個年度的財報答投資人問題，老板盛百椒只有一篇當(dāng)年上市時的專訪，之前之后再無文字。
首次接觸即優(yōu)購網(wǎng)上鞋城的CEO張學(xué)軍，說句實話，學(xué)軍外表看起來比 我都粗糙，但在溝通中，我得到了很多信息，讓我放棄了上面的第二條原則。備注：入職半年后我才知道，我們都是天蝎座，而且是同一天的生日，蒼天??！
很快，我就在北京見到了百麗的大老板盛百椒先生，首次面對1000多億市值公司的大老板，說句實話，有點緊張，可能與我那天遲到15分鐘有關(guān) 。但交談很順利、開心，老板聊天很隨和，隨和到我們一起可以說臟話、一起抽煙，老盛的煙癮和我一樣大，所以入職后每個季度 去集團總部和老盛匯報時我都不緊張，因為可以一起抽煙開會、匯報、討論。
當(dāng)天晚上，我的好基友劉爽邀請我和后來同時加入優(yōu)購任職COO的張小軍見面，原來我們共同認識這個讓我歡喜讓我憂的男人——劉爽。很快，我和小軍就上任出發(fā)了。
小軍的性格完全和我不對路，他是極品清華技術(shù)宅男，但我們“被迫”合作，而且總體還很不錯，他極度理性，專于數(shù)據(jù)、分析、邏輯性很強，在一些業(yè)務(wù)上非常強，當(dāng)然我也有比他強幾條 街的本事，所以，我們“在一起”了。
一晃近兩年過去了，優(yōu)購的兩年，讓我感慨頗深，優(yōu)購就像自己的孩子一樣，從零PV、零用戶、零訂單開始一步步發(fā)展。中間交織著太多的悲喜，沖突、妥協(xié)、歡慶、激動。
