? ? 10月14日，《華夏時報》記者獲悉，華堂商場西直門店將于今年12月1日正式關閉，本月21日開始閉店促銷。據(jù)悉，這已是北京華堂商場今年以來關閉的第三家店。

? ? 從首批進入中國零售市場的外資零售企業(yè)佼佼者到被邊緣化，伊藤洋華堂足足掙扎了17年，這家曾經(jīng)在中國市場創(chuàng)造過輝煌的日資巨頭為何節(jié)節(jié)敗退？

? ? 再關高端門店

? ? 輝煌之后，盡是落魄。繼華堂商場北苑店于今年8月底閉門之后，此前一直宣稱高定位伊藤洋華堂的西直門店也迎來了閉店的通知。

? ? 10月14日，《華夏時報》記者獲悉，位于北京展覽館對面的華堂商場西直門店將于今年12月1日正式關閉，從本月21日開始，華堂店將開始閉店促銷。華堂商場離開后，業(yè)主陽光新業(yè)將自持并改造該物業(yè)。

? ? 公開資料顯示，華堂商場隸屬于華糖洋華堂商業(yè)有限公司，后者是國務院首次批準成立的中國第一家合資連鎖商業(yè)企業(yè)，成立于1997年10月7日，由日本株式會社伊藤洋華堂、中國華孚貿(mào)易發(fā)展集團公司、伊藤忠商事株式會社、伊藤忠（中國）集團有限公司共同出資組建，投資比例分別為75.75%、12%、10.58%和1.67%。除西直門店外，華堂商場官網(wǎng)顯示，其北京還有6家門店。

? ? 華堂商場西直門店入駐于2005年，是華堂商場在京城開設的第五家門店，而記者在店內(nèi)看到，近2萬平方米的經(jīng)營面積中規(guī)劃了近一半?yún)^(qū)域經(jīng)營服飾。該店不僅打破了常規(guī)經(jīng)營結構，還是北京華堂在當時開設的定位最高的門店。

? ? 10月15日，《華夏時報》記者就西直門店即將關店的消息致電華堂商場北京總部，華堂商場一位姓楊的女士要求記者就關店問題發(fā)一份采訪提綱，不過，截至發(fā)稿時，記者仍沒收到該事件的任何回復。

? ? 對華堂西直門關店的主要原因，多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士分析說，是所在商圈內(nèi)競爭太激烈，特別是毗鄰京城三大服裝批發(fā)市場之一的動物園動批市場以及西直門商圈，對華堂的威脅是不言而喻的，而在今年零售業(yè)蕭條，步入深度調(diào)整期的同時，華堂商場關門并不意外。

? ? 其實，這并不是今年華堂在北京區(qū)域關閉的首家門店，今年4月，華堂商場望京店關閉，隨后北苑店又宣布閉店。

? ? 為何一病不起

? ? 對于華堂在北京地區(qū)的運營連遭失敗的原因，曾在華堂任高管的人士對記者分析說，其實華堂商場并不是輸在競爭的路上，而是輸在了自身的文化體制上。

? ? 一位不愿具名的華堂高管對記者分析說，華堂商場之所以連遭關店，一方面是整個零售環(huán)境的不景氣，另一方面也是主要原因，是由于采用日本企業(yè)的運營機制，輸在中日的文化差異上。

? ? 據(jù)記者了解，自華堂1997年進入中國市場以來，自身的定位就是社區(qū)生活型綜合市場，既有百貨也有賣場。也正因為如此，與之毗鄰的無論是百貨企業(yè)還是大賣場，抑或是如今的購物中心都與之存在殊死搏斗的競爭關系。

? ? “華堂商場在企業(yè)管理方面基本上不存在責任制這么一說，企業(yè)也從來不要求員工實行責任制，在員工激勵方面，基本上都是靠文化說教，所以在后來的競爭中，被北京城的各大商超巨頭擊垮。”另一位不愿具名的高管對記者分析說。

? ? 上述人士對記者舉例說，華堂商場有不少的自有品牌，但由于對該種品牌的采購并沒有形成專門的部門，也沒有對這種品牌采取一定的責任制目標，最終導致自有品牌的采購越來越多，采購的品牌也越來越低端，而相對來說價格也越來越高，導致消費者很難接受。

? ? 日前記者走訪華堂西直門店發(fā)現(xiàn)，華堂商場食品超市和百貨區(qū)差異明顯，食品超市高端海鮮、進口食品云集，而百貨區(qū)則大多為國內(nèi)中檔或中小品牌商品。

? ? 上述高管對記者分析說，人工成本上漲、租金等運營成本居高不下，但企業(yè)經(jīng)營利潤不足以彌補總支出，惡性循環(huán)嚴重。

? ? 被嚴重邊緣化

? ? 其實，近些年隨著國內(nèi)及國際商超巨頭在內(nèi)地的擴張，伊藤洋華堂在北京的版圖卻日益萎縮。除了華堂商場外，其旗下的洋華堂也在2013年相繼關閉兩家僅有門店，王府井洋華堂徹底退出北京市場。

? ? 而這一切源于北京零售市場競爭越發(fā)激烈，超市也越開越密。北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉對記者表示，作為外資超市的代表，家樂福與充分發(fā)揮“國籍”優(yōu)勢，原汁原味的進口食品成為了最有利的競爭商品。雖說沃爾瑪、家樂福也關店頻頻，但在北京市場，并沒有放棄任何一家門店。

? ? 另外，北京本土零售巨頭物美超市，也在做全零售業(yè)態(tài)，深入城市大街小巷。而注重北京周邊地區(qū)市場發(fā)展的超市發(fā)，也在提前布局市場，占據(jù)了屬于自己的一席之地。

? ? “此次華堂商場今年連續(xù)關閉3家門店，像是華堂商場失去了中國最大、最高端主流市場，品牌在中國被邊緣化已經(jīng)是不爭的事實。”多位業(yè)內(nèi)人士對記者直言。

? ? 劉暉向記者預測，仍在北京市場掙扎的零售企業(yè)如百盛、望京等目前和華堂的處境極為相似，如果他們還一味按之前的路數(shù)走，估計也會步華堂北苑店的后塵。誰將成為華堂第二？