對來說,從公司外部物色重要高管和探索新理念已經(jīng)不再新鮮。斥資32億美元收購Beats是該公司有史以來最大金額的一筆交易,甚至超過了1997年收購NeXT并將史蒂夫·喬布斯帶回公司的交易。這是否意味著蘋果的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折?收購Beats是為了給開始下滑的蘋果音樂業(yè)務注入全新的新鮮理念?或者僅僅是這家現(xiàn)金充裕的公司的又一次投機?
硅谷知名風投資本家馬克·安德森(Marc Andreessen)認為,蘋果會做出更多這樣的收購。正如安德森在Twitter上指出,這只不過是蘋果三周的現(xiàn)金流罷了。“問題并不在于他們?yōu)楹我笫止P收購Beats,而在于他們?yōu)楹螌τ谑召徣绱吮J兀?rdquo;安德森寫道。
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對此,科技博客網(wǎng)站Recode列出了一個可供蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)考慮的收購目標清單。
在小規(guī)模收購方面,蘋果或許可以考慮Ringly,這是一家成立不僅的創(chuàng)業(yè)公司,致力于女性珠寶首飾與科技的結(jié)合。蘋果在這方面頗有收購意愿,雖然它表示不會對傳聞發(fā)表評論,但事實勝于雄辯:蘋果不僅聘請了經(jīng)驗豐富的時尚界高管,包括巴寶莉前CEO安吉拉·阿倫德茨(Angela Ahrendts)和Yves Saint Laurent前CEO保羅·德尼維(Paul Deneve),還聘請了真正的健康專家,包括曾為耐克Fuel Band智能腕帶作顧問的健身專家杰·布拉尼克(Jay Blahnik)。
或許蘋果會考慮收購一家比較有前景的公司,例如收購Quanttus可以使蘋果在自我量化方面起步。這家由麻省理工學院畢業(yè)生創(chuàng)辦的公司致力于研發(fā)一種可穿戴設備,利用一系列小型傳感器追蹤用戶的睡眠模式、血壓、活動水平等。這家公司已經(jīng)融資2200萬美元,有助于它研發(fā)可穿戴設備來監(jiān)測人類心臟病和高血壓等健康狀況。
蘋果也可以收購一筆處于困境的資產(chǎn),但索尼已經(jīng)宣布將分拆不斷虧損的電視機業(yè)務,并將其作為一個獨立部門來運營。收購這筆資產(chǎn)有助于蘋果加快傳聞已久的電視機業(yè)務開發(fā),不過蘋果最近的舉措瞄準的似乎更像是電視機機頂盒市場。
如果要提振電子閱讀業(yè)務,那么Flipboard是個合適的選擇,它可以為用戶的消息流、博客和社交媒體提供雜志式的閱讀體驗,而且最近正在研究如何根據(jù)用戶的興趣和好友猜測用戶的閱讀喜好,這可以給蘋果平板電腦提供更加吸引人的功能。去年Flipboard融資時的估值為8億美元,不過現(xiàn)在要拿下這家公司估計要花費30億美元左右。
想要進入訂閱視頻市場?不難猜測,就像音樂業(yè)務的改革一樣,蘋果可能會允許用戶通過iTunes商店購買電影和電視劇,那么蘋果為何不斥巨資收購Netflix?這絕對是一個重磅交易,因為Netflix市值已經(jīng)達到200億美元。但既然進入了流媒體音樂訂閱領(lǐng)域,那么為何不進入流媒體視頻領(lǐng)域?要知道,Netflix擁有世界一流的流媒體技術(shù)。
服務一直是蘋果業(yè)務中的弱項。從iTools到.Mac,再到MobileMe,最后更名為iCloud,盡管多次更名,但蘋果的服務仍然落后于很多競爭者。蘋果曾經(jīng)出價收購Dropbox,但是遭到拒絕。在這方面,蘋果可以尋找其他的目標,例如Box,甚至可以收購一家更大的公司。我們知道遲早要發(fā)生重大變革,只不過收購這樣一家轉(zhuǎn)型滯后、業(yè)務差異極大的公司極不符合蘋果風格。
或許蘋果會在實體零售領(lǐng)域進行拓展,那么可以選擇創(chuàng)業(yè)明星杰克·多西(Jack Dorsey)旗下的在線支付服務商Square,這家公司在零售領(lǐng)域發(fā)展很快,不過多西并不急于上市。事實上,蘋果和(微博)此前都曾透露過收購Square的意愿,這家公司當前的估值超過了50億美元。