???? 互聯(lián)網(wǎng)提高效率，降低成本，其帶來的生態(tài)環(huán)境和客戶基礎(chǔ)，還在不斷滋養(yǎng)基金行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)下一步的演化，大概有幾個(gè)方向可以持續(xù)探索。
???? 一、傳統(tǒng)資產(chǎn)管理投資研究、產(chǎn)品開發(fā)這些業(yè)務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺、手段需要有一些延伸，關(guān)鍵在于大數(shù)據(jù)應(yīng)用。大數(shù)據(jù)應(yīng)用在我們這個(gè)行業(yè)中，不應(yīng)該停留在概念上面，或者說停留在產(chǎn)品營銷噱頭上面，而真正應(yīng)該基于客戶需求，以客戶為中心開發(fā)產(chǎn)品。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺、手段，延伸和改造我們獲取信息、處理信息，進(jìn)行投資決策的行為、思考。
???? 二、互聯(lián)網(wǎng)去中心化，非常強(qiáng)調(diào)民主、互動(dòng)、共享，我們公募基金，直接翻譯過來叫做開放式基金。但開放式基金在英文里叫mutual fund，直譯過來，叫做互惠基金。
???? 公募基金天然就有互聯(lián)網(wǎng)元素在里面，用小錢生大錢，大家共享專業(yè)服務(wù)，這個(gè)本身就是互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)，也可以說帶有互聯(lián)網(wǎng)精神的產(chǎn)品。
???? 怎么樣把這個(gè)業(yè)務(wù)做好？
???? 我們還是借助互聯(lián)網(wǎng)的手段、思路。比如說互聯(lián)網(wǎng)講的C2B，我們行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程、方式，有沒有可能未來得到一些改進(jìn)、突破？
???? 有嘉賓談到顛覆，其實(shí)當(dāng)年余額寶出來之后，銀行、監(jiān)管層都很關(guān)注，有一些行業(yè)所謂專家也提出異議，當(dāng)時(shí)大家可能擔(dān)心，是不是錢一夜之間都跑到寶寶們那里去了。但兩年多后，事實(shí)并不是這樣。各個(gè)層級的業(yè)態(tài)，都有自己的客戶黏性。
???? 我們大資管是一個(gè)生態(tài)，這里面會有形形色色的機(jī)會有待我們開拓。從這個(gè)角度來說，互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)給了我們一些借鑒，以后我們的資產(chǎn)管理行業(yè)，有一些公司是以做平臺標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為特色，也有一些可能以提供特色化產(chǎn)品為特色，也有一些長期投資管理表現(xiàn)卓越為特色，還有以專業(yè)的風(fēng)控為特色的。這些公司在一個(gè)生態(tài)里面，我們可以用互聯(lián)網(wǎng)方式，重視平臺運(yùn)營、產(chǎn)品價(jià)值，圍繞客戶為中心，從而形成有活力的資產(chǎn)管理生態(tài)。