??? 日前，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商要在7月31日前將未經(jīng)授權(quán)的音樂(lè)作品全部下線，從而加強(qiáng)對(duì)在線音樂(lè)版權(quán)的保護(hù)。
易觀分析師姚海鳳告訴記者，“對(duì)大的音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，由于資金實(shí)力比較雄厚，與唱片公司、版權(quán)代理商購(gòu)買正版音樂(lè)都比較積極。而由于優(yōu)質(zhì)版權(quán)成本高，資金實(shí)力比較弱的小網(wǎng)站購(gòu)買實(shí)力有限，盜版侵權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。此次重點(diǎn)打擊的也是這些小網(wǎng)站，最終留存的是在運(yùn)營(yíng)、版權(quán)、渠道更有實(shí)力更規(guī)范的音樂(lè)平臺(tái)。”
而版權(quán)的重金投入也讓在線平臺(tái)再次思考其商業(yè)模式。蝦米音樂(lè)創(chuàng)始人王皓告訴記者，“我們一直認(rèn)為付費(fèi)會(huì)是在線音樂(lè)未來(lái)的趨勢(shì)。”此次新規(guī)出臺(tái)，或?qū)⑼苿?dòng)在線音樂(lè)付費(fèi)模式的升級(jí)。
版權(quán)戰(zhàn)帶來(lái)行業(yè)洗牌
根據(jù)文化部發(fā)布的《2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》中顯示，2014年網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶規(guī)模為4.78億人，增長(zhǎng)率為5.5%。為了爭(zhēng)取用戶，引來(lái)流量，關(guān)于版權(quán)和內(nèi)容的爭(zhēng)奪一直存在，而毫無(wú)疑問(wèn)，擁有BAT背景的主流在線音樂(lè)平臺(tái)，如騰訊的QQ音樂(lè)、阿里的蝦米音樂(lè)，將有更多資本進(jìn)行版權(quán)購(gòu)買。為了獨(dú)家和海量?jī)?nèi)容，多位分析師表示，主流平臺(tái)的投入都在億元量級(jí)。
根據(jù)QQ音樂(lè)提供的信息，目前QQ音樂(lè)達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作方有200多家，正版曲庫(kù)超過(guò)1500萬(wàn)。其中，QQ音樂(lè)擁有華納、索尼、YG、LOEN、CUBE、華誼等20余家海內(nèi)外唱片公司網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)代理。還擁有《中國(guó)好聲音第四季》、《我是歌手》一、二季的獨(dú)家版權(quán)。
另一邊，阿里音樂(lè)的天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)在年初便表示，已經(jīng)獲得滾石唱片、相信音樂(lè)、華研音樂(lè)等多家唱片公司的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)。此前，蝦米音樂(lè)與《中國(guó)好聲音第三季》進(jìn)行獨(dú)家合作。
“獨(dú)家版權(quán)”讓各大音樂(lè)網(wǎng)站、APP的內(nèi)容爭(zhēng)奪白熱化。今年年初，周杰倫歌曲的版權(quán)問(wèn)題使得多個(gè)網(wǎng)站下架周杰倫專輯;在6月份，阿里音樂(lè)對(duì)酷狗進(jìn)行起訴，稱酷狗侵犯其獨(dú)家版權(quán)的260首歌曲，緊接著，酷狗反訴阿里音樂(lè)侵犯酷狗的456首獨(dú)家版權(quán)作品;去年12月，酷狗起訴網(wǎng)易云音樂(lè)侵權(quán)其音樂(lè)作品，提出數(shù)百萬(wàn)元的賠償請(qǐng)求，而后網(wǎng)易云亦反訴酷狗;此前，QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)也因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題相互起訴。
針對(duì)版權(quán)問(wèn)題，QQ音樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，QQ音樂(lè)成立了維權(quán)團(tuán)隊(duì)，對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行24小時(shí)的監(jiān)控。在新規(guī)出臺(tái)后，主流音樂(lè)平臺(tái)繼續(xù)燒錢買版權(quán)，而體量較小的在線音樂(lè)平臺(tái)將在版權(quán)大戰(zhàn)中被淘汰。
從在線音樂(lè)誕生開(kāi)始，這個(gè)行業(yè)便一直在探索其商業(yè)模式。此次“責(zé)令”整改版權(quán)問(wèn)題，是否會(huì)加速音樂(lè)平臺(tái)的收費(fèi)趨勢(shì)?
姚海鳳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，平臺(tái)的盈利模式主要有五種，一是通過(guò)廣告 ;二是用戶付費(fèi)，包括會(huì)員按月或按流量付費(fèi)，以及售賣周邊等增值服務(wù);三是游戲，例如多米音樂(lè)的邊聽(tīng)邊玩欄目便是和游戲廠商進(jìn)行合作，而酷我、酷狗則擁有自己的游戲;四是數(shù)字專輯 ，例如QQ音樂(lè)的該專輯產(chǎn)品已達(dá)到300萬(wàn)的銷量;五是類似于秀場(chǎng)的直播平臺(tái)，以及演唱會(huì)模式，酷我、酷狗均有直播產(chǎn)品。艾媒CEO張毅向記者透露，“酷狗的直播平臺(tái)，今年預(yù)計(jì)營(yíng)收可以達(dá)到10億元左右。”其主要收入方式是通過(guò)虛擬物品的打賞。然而，直播平臺(tái)更多的是“造星”，如何通過(guò)好的商業(yè)模式來(lái)推動(dòng)音樂(lè)的制作仍是難點(diǎn)。
《2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示， 2014年在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模為51.2億元，相比2013年增長(zhǎng)了17.4%。同時(shí)報(bào)告還指出，除了在線演藝形成了清晰的盈利模式之外，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的音視頻播放業(yè)務(wù)并沒(méi)有在商業(yè)模式上獲得突破。高品質(zhì)音源付費(fèi)下載服務(wù)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，用戶付費(fèi)率低使其難以成為核心商業(yè)模式。
目前QQ音樂(lè)的商業(yè)模式有四種，其一、廣告營(yíng)收模式，對(duì)線上線下音樂(lè)產(chǎn)品進(jìn)行廣告招商;其二、綠鉆會(huì)員服務(wù)制;其三、數(shù)字音樂(lè)專輯;其四、演出票務(wù)、O2O直播等模式。據(jù)了解，QQ音樂(lè)從2007年開(kāi)始采取VIP用戶的綠鉆會(huì)員制服務(wù)，綠鉆會(huì)員可以享受到高質(zhì)量HQ、SQ音頻視聽(tīng)等權(quán)益。
對(duì)于未來(lái)的付費(fèi)模式，QQ音樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一方面繼續(xù)定制化的會(huì)員服務(wù)，普通用戶免費(fèi)試聽(tīng)仍會(huì)保持，針對(duì)會(huì)員將會(huì)推出更多個(gè)性化服務(wù);另一方面，QQ音樂(lè)會(huì)根據(jù)版權(quán)方的需求制定策略，有些音樂(lè)人希望歌曲得到更廣泛的傳播，則根據(jù)需求在推廣上采取免費(fèi)模式，如果版權(quán)方要求下架免費(fèi)試聽(tīng)和下載，則只對(duì)付費(fèi)的會(huì)員開(kāi)發(fā)。
盡管各在線音樂(lè)平臺(tái)都在探索新的商業(yè)模式，多米音樂(lè)也通過(guò)推出耳機(jī)來(lái)進(jìn)行盈利。然而目前多數(shù)平臺(tái)仍處于虧損狀態(tài)，張毅告訴記者，目前在線音樂(lè)平臺(tái)的付費(fèi)用戶比例小于2%。并表示，收費(fèi)會(huì)是趨勢(shì)，盈利模式的欠缺仍是痛點(diǎn)所在。
易觀分析師姚海鳳告訴記者，“對(duì)大的音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，由于資金實(shí)力比較雄厚，與唱片公司、版權(quán)代理商購(gòu)買正版音樂(lè)都比較積極。而由于優(yōu)質(zhì)版權(quán)成本高，資金實(shí)力比較弱的小網(wǎng)站購(gòu)買實(shí)力有限，盜版侵權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。此次重點(diǎn)打擊的也是這些小網(wǎng)站，最終留存的是在運(yùn)營(yíng)、版權(quán)、渠道更有實(shí)力更規(guī)范的音樂(lè)平臺(tái)。”
而版權(quán)的重金投入也讓在線平臺(tái)再次思考其商業(yè)模式。蝦米音樂(lè)創(chuàng)始人王皓告訴記者，“我們一直認(rèn)為付費(fèi)會(huì)是在線音樂(lè)未來(lái)的趨勢(shì)。”此次新規(guī)出臺(tái)，或?qū)⑼苿?dòng)在線音樂(lè)付費(fèi)模式的升級(jí)。
版權(quán)戰(zhàn)帶來(lái)行業(yè)洗牌
根據(jù)文化部發(fā)布的《2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》中顯示，2014年網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶規(guī)模為4.78億人，增長(zhǎng)率為5.5%。為了爭(zhēng)取用戶，引來(lái)流量，關(guān)于版權(quán)和內(nèi)容的爭(zhēng)奪一直存在，而毫無(wú)疑問(wèn)，擁有BAT背景的主流在線音樂(lè)平臺(tái)，如騰訊的QQ音樂(lè)、阿里的蝦米音樂(lè)，將有更多資本進(jìn)行版權(quán)購(gòu)買。為了獨(dú)家和海量?jī)?nèi)容，多位分析師表示，主流平臺(tái)的投入都在億元量級(jí)。
根據(jù)QQ音樂(lè)提供的信息，目前QQ音樂(lè)達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作方有200多家，正版曲庫(kù)超過(guò)1500萬(wàn)。其中，QQ音樂(lè)擁有華納、索尼、YG、LOEN、CUBE、華誼等20余家海內(nèi)外唱片公司網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)代理。還擁有《中國(guó)好聲音第四季》、《我是歌手》一、二季的獨(dú)家版權(quán)。
另一邊，阿里音樂(lè)的天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)在年初便表示，已經(jīng)獲得滾石唱片、相信音樂(lè)、華研音樂(lè)等多家唱片公司的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)。此前，蝦米音樂(lè)與《中國(guó)好聲音第三季》進(jìn)行獨(dú)家合作。
“獨(dú)家版權(quán)”讓各大音樂(lè)網(wǎng)站、APP的內(nèi)容爭(zhēng)奪白熱化。今年年初，周杰倫歌曲的版權(quán)問(wèn)題使得多個(gè)網(wǎng)站下架周杰倫專輯;在6月份，阿里音樂(lè)對(duì)酷狗進(jìn)行起訴，稱酷狗侵犯其獨(dú)家版權(quán)的260首歌曲，緊接著，酷狗反訴阿里音樂(lè)侵犯酷狗的456首獨(dú)家版權(quán)作品;去年12月，酷狗起訴網(wǎng)易云音樂(lè)侵權(quán)其音樂(lè)作品，提出數(shù)百萬(wàn)元的賠償請(qǐng)求，而后網(wǎng)易云亦反訴酷狗;此前，QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)也因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題相互起訴。
針對(duì)版權(quán)問(wèn)題，QQ音樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，QQ音樂(lè)成立了維權(quán)團(tuán)隊(duì)，對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行24小時(shí)的監(jiān)控。在新規(guī)出臺(tái)后，主流音樂(lè)平臺(tái)繼續(xù)燒錢買版權(quán)，而體量較小的在線音樂(lè)平臺(tái)將在版權(quán)大戰(zhàn)中被淘汰。
從在線音樂(lè)誕生開(kāi)始，這個(gè)行業(yè)便一直在探索其商業(yè)模式。此次“責(zé)令”整改版權(quán)問(wèn)題，是否會(huì)加速音樂(lè)平臺(tái)的收費(fèi)趨勢(shì)?
姚海鳳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，平臺(tái)的盈利模式主要有五種，一是通過(guò)廣告 ;二是用戶付費(fèi)，包括會(huì)員按月或按流量付費(fèi)，以及售賣周邊等增值服務(wù);三是游戲，例如多米音樂(lè)的邊聽(tīng)邊玩欄目便是和游戲廠商進(jìn)行合作，而酷我、酷狗則擁有自己的游戲;四是數(shù)字專輯 ，例如QQ音樂(lè)的該專輯產(chǎn)品已達(dá)到300萬(wàn)的銷量;五是類似于秀場(chǎng)的直播平臺(tái)，以及演唱會(huì)模式，酷我、酷狗均有直播產(chǎn)品。艾媒CEO張毅向記者透露，“酷狗的直播平臺(tái)，今年預(yù)計(jì)營(yíng)收可以達(dá)到10億元左右。”其主要收入方式是通過(guò)虛擬物品的打賞。然而，直播平臺(tái)更多的是“造星”，如何通過(guò)好的商業(yè)模式來(lái)推動(dòng)音樂(lè)的制作仍是難點(diǎn)。
《2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示， 2014年在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模為51.2億元，相比2013年增長(zhǎng)了17.4%。同時(shí)報(bào)告還指出，除了在線演藝形成了清晰的盈利模式之外，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的音視頻播放業(yè)務(wù)并沒(méi)有在商業(yè)模式上獲得突破。高品質(zhì)音源付費(fèi)下載服務(wù)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，用戶付費(fèi)率低使其難以成為核心商業(yè)模式。
目前QQ音樂(lè)的商業(yè)模式有四種，其一、廣告營(yíng)收模式，對(duì)線上線下音樂(lè)產(chǎn)品進(jìn)行廣告招商;其二、綠鉆會(huì)員服務(wù)制;其三、數(shù)字音樂(lè)專輯;其四、演出票務(wù)、O2O直播等模式。據(jù)了解，QQ音樂(lè)從2007年開(kāi)始采取VIP用戶的綠鉆會(huì)員制服務(wù)，綠鉆會(huì)員可以享受到高質(zhì)量HQ、SQ音頻視聽(tīng)等權(quán)益。
對(duì)于未來(lái)的付費(fèi)模式，QQ音樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一方面繼續(xù)定制化的會(huì)員服務(wù)，普通用戶免費(fèi)試聽(tīng)仍會(huì)保持，針對(duì)會(huì)員將會(huì)推出更多個(gè)性化服務(wù);另一方面，QQ音樂(lè)會(huì)根據(jù)版權(quán)方的需求制定策略，有些音樂(lè)人希望歌曲得到更廣泛的傳播，則根據(jù)需求在推廣上采取免費(fèi)模式，如果版權(quán)方要求下架免費(fèi)試聽(tīng)和下載，則只對(duì)付費(fèi)的會(huì)員開(kāi)發(fā)。
盡管各在線音樂(lè)平臺(tái)都在探索新的商業(yè)模式，多米音樂(lè)也通過(guò)推出耳機(jī)來(lái)進(jìn)行盈利。然而目前多數(shù)平臺(tái)仍處于虧損狀態(tài)，張毅告訴記者，目前在線音樂(lè)平臺(tái)的付費(fèi)用戶比例小于2%。并表示，收費(fèi)會(huì)是趨勢(shì)，盈利模式的欠缺仍是痛點(diǎn)所在。
