盡管在線教育不是新鮮事物，但進(jìn)入2014年，圍繞互聯(lián)網(wǎng)教育的投資異常活躍。其背后原因是在線教育在今年的快速發(fā)展勢(shì)頭被視為下一個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)，其蘊(yùn)藏的潛力讓包括BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)搶布局。

 

　　馬云在多年前曾預(yù)測(cè)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)最大的難點(diǎn)也是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，一定是在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合上。

 

　　除了教育，像醫(yī)療、金融等傳統(tǒng)行業(yè)目前都在加速被互聯(lián)網(wǎng)滲透和改造，服務(wù)的供給和獲取方式正在從傳統(tǒng)的面對(duì)面、集中化，變?yōu)樵诰€化和碎片化。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展，未來(lái)在線服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造將會(huì)不斷深入。

 

　　從2014年開(kāi)始，傳統(tǒng)教育在資本的瘋狂追逐中加速向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，這一趨勢(shì)給人印象深刻。

 

　　阿里巴巴領(lǐng)投國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)教育巨頭Tutorgroup旗下的VIPABC；歡聚時(shí)代YY宣布成立100教育后，推出開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略，進(jìn)軍K12領(lǐng)域；新東方與騰訊合作成立合資公司，搶占線上教育資源；早年以公開(kāi)課模式切入在線教育的網(wǎng)易最近首次宣布引入高等教育《計(jì)算機(jī)課程》，通過(guò)慕課(MOOC，massiveopenolinecourses)形式提供服務(wù)……一時(shí)間，在線教育被迅速熱炒。

 

　　滬江網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO伏彩瑞稱，互聯(lián)網(wǎng)教育在趨勢(shì)上被業(yè)界看好，現(xiàn)在只要是做平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都不會(huì)忽視在教育領(lǐng)域的提早布局。

 

　　申銀萬(wàn)國(guó)之前發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)深度報(bào)告》顯示，五年后中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7000億元，互聯(lián)網(wǎng)教育規(guī)模接近4000億元。

 

　　業(yè)內(nèi)人士稱，把傳統(tǒng)的線下課堂搬上網(wǎng)絡(luò)，不僅降低了普通用戶接觸世界名校課程的成本和門檻，也徹底改變了教育的提供和獲取方式，“課堂”的范圍被PC、電視大屏和移動(dòng)設(shè)備拓展，用戶學(xué)習(xí)的時(shí)間變得碎片化。

 

　　騰訊網(wǎng)11月4日聯(lián)合在線教育機(jī)構(gòu)公布的一份有近兩萬(wàn)名用戶參與調(diào)查的報(bào)告顯示，英語(yǔ)培訓(xùn)、考研公考、職業(yè)教育在互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品類型中排名前三，有76%的調(diào)查者曾通過(guò)電腦或移動(dòng)設(shè)備完成在線學(xué)習(xí)，52%的用戶希望在線學(xué)習(xí)產(chǎn)品擁有提問(wèn)答疑功能，43%的用戶希望能用產(chǎn)品和老師、同學(xué)互動(dòng)。

 

　　歡聚時(shí)代副總裁、100教育負(fù)責(zé)人劉豫軍此前曾對(duì)記者說(shuō)，目前在線教育主要有兩種主流模式，一種是大型公開(kāi)課MOOC，本質(zhì)上是一種人機(jī)學(xué)習(xí)方式；另一種是以教師為中心的、實(shí)時(shí)互動(dòng)的在線交流課堂。在他看來(lái)，后者將是在線教育的未來(lái)。

 

　　業(yè)內(nèi)人士分析，在線服務(wù)并不是簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)服務(wù)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，其未來(lái)的目標(biāo)是對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)的方式進(jìn)行深度介入、整合，最后用互聯(lián)網(wǎng)的方式改造傳統(tǒng)行業(yè)。

 

　　以今天被互聯(lián)網(wǎng)熱捧的在線醫(yī)療為例，騰訊以1億美元領(lǐng)投在線醫(yī)療網(wǎng)站掛號(hào)網(wǎng)，與上海的醫(yī)院合作上線微信全流程就診；7000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園；百度與硬件廠商合作試水健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)；阿里巴巴以支付寶錢包開(kāi)路，陸續(xù)與各地醫(yī)院后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接，打造遠(yuǎn)程掛號(hào)、查驗(yàn)報(bào)告等“未來(lái)醫(yī)院”模式，并投資中信21世紀(jì)進(jìn)駐藥品監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)。

 

　　盡管BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)在線醫(yī)療瘋狂追逐，但現(xiàn)實(shí)情況是，目前中國(guó)圍繞醫(yī)、療、藥的服務(wù)供給和消費(fèi)方式離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn)，比如用戶的健康檔案在各醫(yī)院之間是割裂的，醫(yī)院在信息化改造過(guò)程中的思路僅停留在企業(yè)IT層面的建設(shè)，患者在A醫(yī)院檢查的化驗(yàn)單并不能與B醫(yī)院的信息系統(tǒng)共享。

 

　　阿里巴巴集團(tuán)COO張勇說(shuō)，阿里對(duì)健康領(lǐng)域的定位不是簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)藥品和遠(yuǎn)程掛號(hào)，而是通過(guò)大數(shù)據(jù)改變醫(yī)療服務(wù)的供給和獲取方式，提高醫(yī)療管理的效率。

 

　　分析認(rèn)為，以BAT為主的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)醫(yī)療、金融等在線服務(wù)的改造是從源頭開(kāi)始介入的，對(duì)在線服務(wù)新模式的不斷探索，將加速互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的變革步伐。