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英特爾入股紫光傳聞里的靠譜與不靠譜

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-08-27 10:25  來(lái)源:搜狐IT  瀏覽次數(shù):19
?  這兩天,有一股看去很猛但沒(méi)人響應(yīng)的料,搞得煞有其事。先是上周有人說(shuō)英特爾收購(gòu)聯(lián)發(fā)科,然后昨日微博有人爆“猛料”說(shuō),英特爾15億美元入股展訊,占20%股份。
  電子業(yè)媒體資深人士孫昌旭則在微博上表示:“前一段時(shí)間聽(tīng)傳聞,但不是展訊,是入股清華紫光,占紫光20%。展訊估值還沒(méi)這么大吧?不過(guò)聽(tīng)說(shuō)后面英特爾要把PC系的酷睿CPU,授權(quán)給展訊,這個(gè)太瘋狂了。”
  一位跳槽到某知名基金公司的前一財(cái)同事,在微信里要我點(diǎn)評(píng)。我說(shuō),英特爾在中國(guó)投資、合作都很正常,技術(shù)移轉(zhuǎn)胡說(shuō)八道。
  必須承認(rèn),我并不掌握這話題的任何內(nèi)幕信息。我只是就常識(shí)與國(guó)情來(lái)說(shuō),如果展開(kāi),整個(gè)消息都不太靠譜。也許,這里面,戰(zhàn)略合作的空間遠(yuǎn)大于資本合作的空間,呵呵。
  讓我展開(kāi)說(shuō)說(shuō)吧。不靠譜的結(jié)論判斷,建立在這一常識(shí)基礎(chǔ)上:
  1、清華紫光是國(guó)有企業(yè),且還涉及上市公司,上面怎么會(huì)容忍英特爾進(jìn)來(lái)?要知道,紫光整合展訊、銳迪科,費(fèi)了很大勁,怎么會(huì)輕易與外資談判,并且釋放如此高的股份。
  2、如果放在之前,尤其是展訊尚在納市掛牌時(shí),英特爾注資也許是一種非常開(kāi)放的行動(dòng)。但現(xiàn)在展訊已經(jīng)是國(guó)資化的企業(yè)。英特爾想入資,門檻非常高,而且審批流程會(huì)非常復(fù)雜。
  我當(dāng)然相信巨頭英特爾期望加深與中國(guó)的利益捆綁。一年多來(lái)的生態(tài)構(gòu)建,已直接反映出它已付出遠(yuǎn)比過(guò)去多年更多用意,英特爾中國(guó)的品牌與傳播也比過(guò)去豐富了。
  相比過(guò)去營(yíng)銷、生產(chǎn)、投資的布局,英特爾目前有三種動(dòng)向:
  1、深入底層:正依托深圳建立自己的消費(fèi)類業(yè)務(wù)生態(tài)鏈;
  2、精準(zhǔn)合作:與瑞芯微的戰(zhàn)略合作。之前,說(shuō)英特爾注資瑞芯微,后來(lái)雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作,注資背景被淡化,這里面可能有比較微妙的傳播策略;
  3、滲透行業(yè):正依托企業(yè)業(yè)務(wù),切入幕后基礎(chǔ)設(shè)施,建立更深更廣的生態(tài)。
  因?yàn)橹袊?guó)目前有這樣的機(jī)會(huì)等著它:
  1、物聯(lián)網(wǎng)從概念加速變?yōu)槁涞氐膱?chǎng)景應(yīng)用、大數(shù)據(jù)服務(wù)與云計(jì)算模式的普及,三網(wǎng)融合加深,一個(gè)智能化社會(huì)正在到來(lái)。
  2、這一背景下,英特爾貫通設(shè)計(jì)、制造及終端營(yíng)銷的IDM模式,以及它兼顧企業(yè)級(jí)與消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的商務(wù)模式,能適應(yīng)這一融合趨勢(shì)。
  3、4G正在提速。英特爾在3G/4G領(lǐng)域有比較深的技術(shù)與商業(yè)化儲(chǔ)備,雖然因?yàn)楹诵牡囊苿?dòng)處理器沒(méi)能趕上前一波浪潮,但是整合性更豐富的通信應(yīng)用,也包括背后連接的基礎(chǔ)設(shè)施支撐層面,它有很多機(jī)會(huì)。
  我相信,這一背景下的英特爾,選擇直接投資整合也會(huì)是關(guān)鍵選項(xiàng)。但是,落在誰(shuí)頭上,成不成功,那是另一回事。至少,我認(rèn)為,它對(duì)展訊們?cè)缇陀幸狻?/div>
  英特爾與紫光系的展訊、銳迪科之間,確實(shí)有戰(zhàn)略合作的空間。且不說(shuō)兩家中國(guó)企業(yè)在3G領(lǐng)域都有多年布局,在底層生態(tài)上有不錯(cuò)的基礎(chǔ),甚至局部威脅到海外巨頭,而且,被國(guó)有化的它們,恐怕也在加速布局4G市場(chǎng)。英特爾在LTE領(lǐng)域的積累,貫通基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)方案及終端消費(fèi)的品牌優(yōu)勢(shì),與它們之間有明顯的互補(bǔ)關(guān)系。
  想想看,如果展訊們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與英特爾PC、3G/4G、x86架構(gòu)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,確實(shí)給人一種很大的想象空間。
  但展訊們以及它們背后的控制方,絕不會(huì)這么輕易售予人。為什么不去想一想,上面為什么要一個(gè)沒(méi)有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的紫光來(lái)整合展訊、銳迪科。這背后用意,只可意會(huì)不可言傳。
  英特爾如果想深層捆綁中國(guó)生態(tài)鏈,恐怕需要釋放相當(dāng)程度的技術(shù)資源,單憑市場(chǎng)與營(yíng)銷很難真正撬動(dòng)本地市場(chǎng)。我相信它有意在中國(guó)加深技術(shù)合作。但是說(shuō)到會(huì)把PC系的酷睿CPU,授權(quán)給展訊,這個(gè)一點(diǎn)都不瘋狂。
  “授權(quán)”這個(gè)概念比較寬泛,也值得玩味。拿出處理器給你用,跟將處理器的技術(shù)授權(quán)給你是兩碼事。從這個(gè)層面說(shuō),即便今天英特爾將酷睿架構(gòu)的處理器方案授權(quán)給展訊們,都不會(huì)是重大新聞。因?yàn)椋瑥纳虡I(yè)模式上來(lái)說(shuō),它已經(jīng)在平板市場(chǎng)這么操作了,并且將它的移動(dòng)處理器方案授權(quán)給了4家伙伴。但即便如此,也沒(méi)有涉及非常核心的技術(shù)移轉(zhuǎn)。
  英特爾不可能將核心處理器專利開(kāi)放給中國(guó)。這是它的立身之本,除非它能迅速建立一種新的商業(yè)模式,能控制上游的處理器設(shè)計(jì)與研發(fā)環(huán)節(jié)。而且,即便它有意為之,美國(guó)政府怎么甘心它會(huì)這么做呢?
  美、中之間的政治情境并不非常美好。過(guò)去多年,美好的時(shí)光里,美國(guó)尚且強(qiáng)化著瓦森納協(xié)定的管控,在半導(dǎo)體制程上,要維持著兩代優(yōu)勢(shì)。如今這個(gè)博弈情境中,它怎么會(huì)容忍英特爾將核心技術(shù)移轉(zhuǎn)、開(kāi)放給中國(guó)?
  這是不可能的事。如果要開(kāi)放思考這個(gè)話題的話,倒是可以在“授權(quán)”概念上多把玩把玩的。這更像是一種講求控制的營(yíng)銷。
  若要我的結(jié)論與期盼,我當(dāng)然希望,英特爾能展訊們以及它們的母公司清華紫光集團(tuán)建立戰(zhàn)略性合作。這比上述傳聞靠譜的多。
  行文至此,我照樣需要再展開(kāi)一下。上述傳聞雖然有些合理不合情(國(guó)情),但這類紛紜信息卻再次透露出以下動(dòng)向:
  1、中國(guó)千億半導(dǎo)體扶持基金計(jì)劃政策的刺激,正加速吸引更多產(chǎn)業(yè)力量參與進(jìn)來(lái),包括外資巨頭企業(yè)。
  2、中國(guó)去IOE化,有著變相破除美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義的效應(yīng),促使跨國(guó)公司巨頭在中國(guó)等關(guān)鍵市場(chǎng),建立更深的生態(tài)體系,這過(guò)程中,涉及到技術(shù)管控的松綁,技術(shù)的轉(zhuǎn)移。
  有必要將我前天寫的幾段話重新貼上。我認(rèn)為,英特爾的傳聞,與前兩天IBM與浪潮的合作,以及一個(gè)月前的高通授權(quán)中芯國(guó)際關(guān)鍵技術(shù)與訂單的事,同一個(gè)節(jié)奏。
  也就說(shuō),中國(guó)的“去IOE化”,當(dāng)然也包括同一節(jié)奏的反壟斷話題等,都是一場(chǎng)政治的實(shí)用主義運(yùn)動(dòng)。中國(guó)不是為反而反,而是借此:
  1、規(guī)范市場(chǎng);
  2、迫使美國(guó)松綁技術(shù)輸出。
  中國(guó)不是不需要美國(guó)技術(shù),而是太需要。但《瓦森那協(xié)定》背景下,美國(guó)多年來(lái)的冷戰(zhàn)思維根本沒(méi)有消除,反而更加強(qiáng)化控制。你看看,過(guò)去幾年,中美國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)面,幾乎每次都涉及到這一話題。
  它導(dǎo)致中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、外貿(mào)結(jié)構(gòu)等難以真正快速實(shí)現(xiàn)。這部分屬于典型的貿(mào)易保護(hù)主義。但也無(wú)可奈何,它雖有海外封鎖原因,也跟我們自身的創(chuàng)新不夠快也遠(yuǎn)不那么神奇有關(guān)。
  當(dāng)然美國(guó)需要反思,這種技術(shù)封鎖,其實(shí)變相滋養(yǎng)出一些高大上落不了地的技術(shù)儲(chǔ)備,沒(méi)法更快轉(zhuǎn)化為商用。中國(guó)畢竟是全球最大的市場(chǎng)要素,落地就是商用的機(jī)會(huì)。
  當(dāng)年,英特爾大連廠落地時(shí),就在工藝、制程上,被美國(guó)政府要求維持管控條件。
  許多方面,中國(guó)唯有適應(yīng)全球技術(shù)的傳播,美國(guó)也要適應(yīng)中國(guó)技術(shù)的局部創(chuàng)新與突破。零和游戲,必定是一場(chǎng)雙輸?shù)木置?,再?zèng)]有比中美更互補(bǔ)的博弈了。
  這種局面下,中國(guó)的反壟斷、去IOE運(yùn)動(dòng),就充滿一種策略用意。它確實(shí)能形成市場(chǎng)規(guī)范力量,但是從長(zhǎng)期國(guó)家戰(zhàn)略看,打破貿(mào)易保護(hù)主義,迫使美國(guó)松綁技術(shù)輸出的用意恐怕更大。
  再將這一話題嫁接到上面英特爾與紫光的話題上,我覺(jué)得,即便英特爾與紫光系之間沒(méi)有真正核心的合作,信息本身也已經(jīng)曲折地折射出,大國(guó)博弈下,跨國(guó)公司與本土企業(yè)之間有許多共生發(fā)展的訴求,這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)。
  我相信,這是靠譜的。
  落在英特爾自己身上,當(dāng)然,也許它還有更深的懷柔策略,尤其是面對(duì)去IOE與反壟斷層面。巨頭在中國(guó)耕耘多年,PC業(yè)雖然不再性感,但它的地位并沒(méi)有被撼動(dòng)絲毫,形式上它還真的需要謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)。不管怎么說(shuō),一個(gè)開(kāi)放的英特爾,遠(yuǎn)比封閉時(shí)代的它要令國(guó)人親近得多。
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