2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融大爆發(fā)的一年,為了搭上互聯(lián)網(wǎng)的便車,各大基金公司紛紛跑馬圈地,不惜重金同各大電商平臺合作。一年后,基金“觸網(wǎng)”的熱情雖然有所冷卻,但各基金公司仍然在到處搜尋著具有銀行托管賬戶、資金余額且有理財需求的機構(gòu)。
然而,除了渠道拓寬,產(chǎn)品本身的創(chuàng)新恐怕才是基金公司核心競爭力所在?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,目前已有不少有實力的基金公司開始根據(jù)自己的特色開發(fā)一些應(yīng)景的產(chǎn)品和應(yīng)用,但在產(chǎn)品更深層面實現(xiàn)創(chuàng)新的并不多見。
從最近的發(fā)展情況來看,基金公司的互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)程似乎遇到了瓶頸。而問題的核心在于基金產(chǎn)品本身,因為一切服務(wù)都是在圍繞著產(chǎn)品展開的,而市場追逐的永遠(yuǎn)是高收益、低風(fēng)險的產(chǎn)品。
對基金行業(yè)來講,回歸到產(chǎn)品本身,要想進(jìn)一步創(chuàng)新,就得尋找一個能將風(fēng)險和收益很好地結(jié)合起來的平衡點,這也是整個基金行業(yè)突破創(chuàng)新最大的一個難點。
上海一位電商人士分析稱,余額寶之所以被上億的客戶接受,一方面是貨幣基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為簡單,再者貨幣基金風(fēng)險比較小,符合大多數(shù)客戶的投資風(fēng)險偏好。但隨著貨幣基金收益率下滑至正常水平,以及余額寶的規(guī)模增長速度放緩,投資人的熱情逐漸趨于冷靜。
在此形勢下,一些公司開始嘗試產(chǎn)品創(chuàng)新,但主要著眼于用戶體驗等方面,在投資模式等層面并未取得實質(zhì)性突破。
從余額寶來看,其創(chuàng)新發(fā)展圍繞著兩條線,首先是對用戶消費需求的開放,即余額寶應(yīng)用場景的創(chuàng)新;另一個是對用戶理財需求的開放,如余額寶對接招財寶平臺,將1億用戶更高層次的理財需求開放給平臺上的所有金融機構(gòu)。
上周推出的 “余額寶購車”便是應(yīng)用場景創(chuàng)新的一種?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,在“余額寶購車”中,用戶在余額寶中授權(quán)凍結(jié)全部購車款后就可在實體店提車。提車后的三個月內(nèi),凍結(jié)的車款仍然留在用戶的余額寶賬戶內(nèi),產(chǎn)生的收益也全部歸用戶所有。三個月后,購車款才會劃到汽車廠商處。
余額寶主要考慮的是如何方便用戶消費,而對于一些有理財需求卻不擅長理財?shù)娜硕?,嘉實基金?ldquo;來錢”業(yè)務(wù)給他們提供了一個選擇。日前,嘉實基金推出一款集理財與社交于一體的手機App—“來錢”。使用“來錢”的投資人可自主決定大類資產(chǎn)配置和調(diào)倉時間,同時授權(quán)嘉實在大類資產(chǎn)配置范圍內(nèi),挑選基金、優(yōu)化組合進(jìn)行投資。
據(jù)了解,截至目前,“來錢”背后的基金產(chǎn)品均為嘉實基金公司的40余只開放式基金。
據(jù)嘉實財富相關(guān)人士介紹,“來錢”是從投資者體驗出發(fā),而不是從資產(chǎn)管理者的角度設(shè)計的,讓“來錢”用戶能“一指”搞定投資是其初衷。
據(jù)了解,參與“來錢”真實賬戶的首次參與起投點為500元,后續(xù)追加及部分退出的最低金額均為1元。