有觀點(diǎn)認(rèn)為：微信是騰訊的微信，是騰訊的方舟，騰訊沒(méi)必要做慈善，第三方開(kāi)發(fā)者更沒(méi)必要非得往微信的開(kāi)放平臺(tái)上擠，而可以尋求微信社交關(guān)系鏈做文章，比如朋友圈。

　　但我的觀點(diǎn)是，微信對(duì)第三方開(kāi)發(fā)者的規(guī)則不透明，也會(huì)很大程度的危害微信的生態(tài)健康。

　　這里產(chǎn)生的一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題是：從市場(chǎng)調(diào)和角度來(lái)講，正因?yàn)槲⑿牌脚_(tái)方所能給與第三方應(yīng)用的通道不夠，導(dǎo)致第三方應(yīng)用只能去在朋友圈上想辦法，通過(guò)病毒式營(yíng)銷(xiāo)去撈用戶，從而使得朋友圈被“過(guò)度”營(yíng)銷(xiāo)。

　　我不否認(rèn)作為一款第三方應(yīng)用，去借用微信關(guān)系鏈分享的價(jià)值。但對(duì)于一個(gè)第三方開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)“度”量，很難去把控。此外，也沒(méi)有約束力，讓一個(gè)第三方開(kāi)發(fā)者去把控。

　　為什么說(shuō)這個(gè)“度”很難把控呢？

　　朋友圈就那么大，你不去占，別的應(yīng)用就會(huì)去占，出于競(jìng)爭(zhēng)心理，你很難不去把精力用在和對(duì)方比誰(shuí)更會(huì)利用朋友圈上。這就淪為了一場(chǎng)“失控”、“荒野”的競(jìng)爭(zhēng)。

　　試想一下，滿屏的朋友圈，都是某個(gè)好友的曬分；滿屏的朋友圈，都是某個(gè)產(chǎn)品的病毒式營(yíng)銷(xiāo)帖子。。這不僅會(huì)影響這個(gè)第三方產(chǎn)品的生命周期，也會(huì)對(duì)整個(gè)微信朋友圈生態(tài)帶來(lái)打擊。一個(gè)手機(jī)屏，就那么點(diǎn)兒，不比PC上的微博、SNS，用戶對(duì)朋友圈的敏感度是非常大的。

那么，如何給第三方應(yīng)用更多的通道？讓第三方應(yīng)用不至于把畢生的精力都只能投在朋友圈的病毒營(yíng)銷(xiāo)上呢？

　　那就是微信平臺(tái)方應(yīng)該給出一個(gè)透明的開(kāi)放平臺(tái)規(guī)則，規(guī)則打開(kāi)了，門(mén)檻透明了，一些符合標(biāo)準(zhǔn)的第三方應(yīng)用有了更多的通道，自然沒(méi)必要把命都堵在“過(guò)度”的開(kāi)發(fā)病毒營(yíng)銷(xiāo)上。

　　由于微信平臺(tái)提供了一個(gè)游戲中心入口，憑借龐大的用戶量，在蘋(píng)果APP Store的總的暢銷(xiāo)排行榜中，微信渠道的游戲產(chǎn)品占據(jù)Top 5的4個(gè)位置。這其中，3個(gè)是騰訊自家的，1個(gè)是搭上微信順風(fēng)車(chē)的第三方游戲。

　　這意味著，你拿不到與騰訊游戲的合作，擠不進(jìn)微信的游戲中心，就很難占到APP Store排行榜的前面了（隨著微信游戲中心產(chǎn)品的豐富變多，這種難度會(huì)越來(lái)越大），那怎么辦呢？為了生存，就去朋友圈玩命的搞病毒營(yíng)銷(xiāo)。

　　此外，由于沒(méi)有透明的接入準(zhǔn)則，也容易引發(fā)一些腐敗現(xiàn)象，給微信的團(tuán)隊(duì)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。這些隱形的成本，隨著時(shí)間的推移，都會(huì)比微信推出一個(gè)明確的開(kāi)放規(guī)則的成本要大。

　　當(dāng)然，對(duì)于非游戲類(lèi)的其他應(yīng)用，情況可能稍微好一些。一是，微信可能不會(huì)往多品類(lèi)的Store模式發(fā)展，僅會(huì)保留游戲等少量品類(lèi)，否則蘋(píng)果公司不會(huì)干，雖然最終還是導(dǎo)入APP Store去下載，但這條價(jià)值鏈已經(jīng)變了。

　　這里插播一下，也許有人會(huì)說(shuō)，在APP里做Store本身就不合適。No，瀏覽器也是以APP的形式在手機(jī)上存在，下載應(yīng)用商店也是以APP的形式存在。百度說(shuō)他的搜索便于搜長(zhǎng)尾，但百度移動(dòng)客戶端不是APP么？搜索是個(gè)技術(shù)，Store里也能裝搜索框來(lái)搜應(yīng)用，看你以怎樣的算法權(quán)重來(lái)呈現(xiàn)應(yīng)用排序罷了。

? ? ?一個(gè)手機(jī)QQ的朋友說(shuō)：“我們部門(mén)也跟進(jìn)了這一策略，取消了手機(jī)QQ的第三方來(lái)自鏈接。這一原因也是看到QQ空間有大量的企業(yè)認(rèn)證空間在不斷地發(fā)廣告，騷擾用戶，降低用戶停留在QQ空間的時(shí)長(zhǎng)和興奮度。這一邏輯和朋友圈最近熱度下降的邏輯一樣，最近的轉(zhuǎn)帖實(shí)在太多了，好的UGC越來(lái)越少。”

　　我想，微信也不希望有這樣的結(jié)果，但作為一個(gè)擁有5億人口的平臺(tái)方，應(yīng)該去用“市場(chǎng)機(jī)制的思維”來(lái)弱化這種不良影響，而不是突然一下，又突然一下的出臺(tái)各種“禁止”，但卻治標(biāo)不治本。