這兩天在中國(guó)IT界和互聯(lián)網(wǎng)上最為熱議的事件是：馬云稱“我將于2013年5月10日起不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，將全力以赴做好集團(tuán)董事局主席全職工作”。

　　據(jù)稱所有阿里人都收到了來(lái)自靈魂人物馬云的這一郵件。和以往民間熱議的馬云退休傳言不同，此次馬云仍然保留著阿里巴巴董事局主席的職務(wù)。實(shí)際上，作為阿里巴巴的創(chuàng)始人和靈魂人物，馬云也不可能在阿里巴巴沒(méi)有完成整體上市前完全退休。

　　圍繞著著名企業(yè)CEO的傳承，是市場(chǎng)中最為引人注目的話題之一，而馬云率先離開CEO位置更是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭中開了先河，在阿里巴巴目前發(fā)展順利的情況下，馬云的退休不由讓人心生疑惑，作為一個(gè)獨(dú)具魅力的企業(yè)領(lǐng)袖，阿里巴巴在他的一手領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展壯大，并在目前開始啟動(dòng)整體上市的計(jì)劃，他為何會(huì)在此時(shí)突然宣布卸去CEO職務(wù)呢？

　　仔細(xì)分析后筆者認(rèn)為，馬云在此時(shí)辭去阿里巴巴的CEO職務(wù)不失為明智之舉。如果將此事與之前的阿里巴巴架構(gòu)調(diào)整為25個(gè)事業(yè)部聯(lián)系在一起，不難看出馬云的良苦用心。

　　首先，讓天下沒(méi)有難做的生意、不斷降低市場(chǎng)交易方的交易成本是阿里巴巴的業(yè)務(wù)發(fā)展愿景。這使得阿里巴巴開始進(jìn)入物流、數(shù)據(jù)、金融等多個(gè)領(lǐng)域。隨著阿里巴巴的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣，企業(yè)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)單元，使得自上而下的命令式管理已經(jīng)無(wú)法勝任市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和業(yè)務(wù)形態(tài)千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。而分拆成多個(gè)部門能使阿里巴巴體系中的年輕高管得到成長(zhǎng)空間，也能使這些新的事業(yè)單位隨時(shí)應(yīng)對(duì)新的業(yè)務(wù)形態(tài)創(chuàng)新。馬云離職CEO之后，既能對(duì)未來(lái)這些部門的協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略發(fā)展起到更好的把控作用，也能激勵(lì)各事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)。

　　其次，這些年阿里巴巴經(jīng)歷了很多波折。由于阿里巴巴在發(fā)展初期為尋找資金不得不接受了雅虎的股權(quán)投資，經(jīng)過(guò)多年的努力才逐漸從雅虎贖回了股權(quán)。而淘寶商城和支付寶的VIE事件也說(shuō)明了，阿里巴巴舊有的發(fā)展模式逐漸面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。