1月16日，烏魯木齊市某銀行職員夏姍登錄支付寶看了自己2012年的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)情況后，發(fā)出一聲驚叫：支出26701.33元，相當(dāng)于全年工資的多一半！全年單筆最高消費(fèi)發(fā)生在2012年11月11日，在當(dāng)天的瘋狂大搶購(gòu)中，她支出了4839.18元。

1月15日，全國(guó)最大的第三方支付平臺(tái)支付寶對(duì)外發(fā)布了2012年個(gè)人年度賬單和全民年度賬單，烏魯木齊市的支付寶用戶(hù)人均支出達(dá)10015元，這一數(shù)據(jù)，高于石家莊市的7553元，也高于鄭州市的9084元，在全國(guó)省會(huì)城市中名列前茅；而新疆的支付金額增長(zhǎng)幅度接近一倍，達(dá)90.47%，同樣排名靠前。

2012年，國(guó)內(nèi)著名家電連鎖零售企業(yè)蘇寧、國(guó)美紛紛加速轉(zhuǎn)型。2013年1月12日，有著58年歷史、被譽(yù)為“新中國(guó)第一店”的王府井百貨集團(tuán)旗下的電商平臺(tái)王府井網(wǎng)上商城低調(diào)上線運(yùn)營(yíng)。

2013年，傳統(tǒng)零售業(yè)在電商的追趕下將會(huì)用什么方式應(yīng)對(duì)？電商是否真的如馬云所言，正在吃掉傳統(tǒng)零售業(yè)？對(duì)于烏魯木齊市各大百貨企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否已感到了空前的壓力？又將如何應(yīng)對(duì)？

步步緊逼電商要革傳統(tǒng)百貨業(yè)的命?

“去年在網(wǎng)上花的錢(qián)，要比平時(shí)在店里花的多”。夏姍說(shuō)，從2008年開(kāi)始，她的吃穿用度幾乎都來(lái)自網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

如今，同夏姍一樣，越來(lái)越多的人加入網(wǎng)購(gòu)一族。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局烏魯木齊調(diào)查隊(duì)提供的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，2012年1月至10月，烏魯木齊人均通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)支出29.13元，同比增長(zhǎng)93.6%。

人們消費(fèi)方式改變的背后，是電子商務(wù)的崛起。