早在2012年的網(wǎng)商大會上，馬云就宣布，阿里巴巴將從2013年1月1日起轉(zhuǎn)型，重塑為平臺、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)。

　　馬云稱，阿里會重建一個金融信用體系，“在這個金融體系里面，我們不需要抵押，我們需要信用；我們不需要關(guān)系，我們需要信用。”

　　在阿里巴巴近日宣布的支付寶調(diào)整中，支付寶共調(diào)整為支付寶與共享平臺事業(yè)群、金融事業(yè)群、國內(nèi)事業(yè)群、國際業(yè)務(wù)事業(yè)部4個事業(yè)群。

　　如果說平臺業(yè)務(wù)是阿里巴巴的今天，那么金融業(yè)務(wù)就是阿里巴巴的明天。無論從調(diào)整架構(gòu)還是業(yè)務(wù)分工，支付寶這四個事業(yè)群都被拿到更高的地位上來。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，阿里巴巴通過這樣的分拆，第一種可能性是擴張金融服務(wù)范圍。三大事業(yè)群顯然將會以看似獨立的各自發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，而國際事業(yè)部的成立標志著其國際業(yè)務(wù)拓展也將開始。第二種可能性則是希望化整為零。支付寶反復(fù)澄清其不會做銀行，只是做金融。由于做銀行受到管制，阿里巴巴會將各項金融業(yè)務(wù)逐一拆解，變成政策允許的單向業(yè)務(wù)，如此一來，確實沒有必要成立受監(jiān)管的銀行部門，便可以實現(xiàn)同樣的目的。

　　互聯(lián)網(wǎng)評論人士魯振旺表示，阿里金融的放貸額度受到資本金限制，而支付寶卻有大量的沉淀資金。如果二者進一步融合，將在盤活沉淀資金、擴大放貸額度方面做出有益嘗試。但在目前的監(jiān)管條件下，這一步很難。

　　興業(yè)銀行首席經(jīng)濟學家魯政委認為，阿里金融的模式建立在其擁有阿里系龐大電商生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，相當于擁有了一個詳盡的征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。阿里金融模式的局限在于無法延伸至阿里生態(tài)之外，僅限于此的話，將使改善整個小微企業(yè)信貸扶持的努力受到限制。散落于各政府部門的信用體系應(yīng)當整合起來，結(jié)合阿里金融等民營經(jīng)濟領(lǐng)域的數(shù)據(jù)積累，形成統(tǒng)合的征信數(shù)據(jù)庫。

(責任編輯：GH)