據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，從2009年8月新浪微博正式上線(xiàn)公測(cè)至今，年滿(mǎn)3歲的它已經(jīng)長(zhǎng)成了擁有超過(guò)4億用戶(hù)的龐然大物，在中國(guó)微博平臺(tái)中獨(dú)占鰲頭。比照中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的最新報(bào)告，截至2012年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模是5.64億，手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量是4.2億，新浪微博幾乎已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)民的上網(wǎng)“標(biāo)配”。

　　但是，從去年開(kāi)始，有關(guān)新浪微博未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)氣氛漸濃。根據(jù)日前一份倫敦市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，新浪微博去年的活躍用戶(hù)數(shù)減少了近40%，特別是在小其一歲的微信的沖擊下，近來(lái)唱空新浪微博的聲音愈發(fā)響亮。

　　三年間，很多人對(duì)于微博的使用經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程：隨便看看——從看到說(shuō)——看的多、說(shuō)的少。這期間，“微博控”一度成為熱詞，但是，樂(lè)于把自己歸為“微博控”的人卻越來(lái)越少。比如老微博用戶(hù)張女士：

　　張女士：微博我覺(jué)得剛開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候挺新鮮的，每天上班第一件事就是開(kāi)微博，但是現(xiàn)在就沒(méi)有以前那么有激情了，而且現(xiàn)在很多朋友也不怎么玩微博了，不像以前天都發(fā)個(gè)十幾二十條消息，說(shuō)自己在干什么，現(xiàn)在好像大家覺(jué)得有點(diǎn)涉及個(gè)人隱私，我現(xiàn)在基本上都是看的多。還有就是現(xiàn)在微博上雷同的東西太多了，有時(shí)候我覺(jué)得這個(gè)東西挺新鮮，轉(zhuǎn)發(fā)之后，一看別的微博也在發(fā)這個(gè)，大家都炒來(lái)炒去的挺沒(méi)意思的。

　　正是這種使用心態(tài)上的變化，使得新浪微博雖然看著一片熱鬧景象，更多的普通用戶(hù)卻正在冷淡甚至逃離。

　　對(duì)于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)公司或者應(yīng)用來(lái)說(shuō)，似乎都在遵循著這樣一個(gè)成長(zhǎng)的模式：做產(chǎn)品、提流量、引投資、不掙錢(qián)?，F(xiàn)在擺在新浪微博面前的問(wèn)題是：用戶(hù)開(kāi)始流失了，公司仍然沒(méi)掙到錢(qián)。在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng)方興東看來(lái)，這種成長(zhǎng)潛力的下降，是產(chǎn)生“微博危機(jī)論”的最重要原因。

　　方興東：因?yàn)橛脩?hù)一般都是喜新厭舊，不管互聯(lián)網(wǎng)公司也好、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也好，它只要一旦不成長(zhǎng)就很麻煩，資本市場(chǎng)也好還是風(fēng)信投資也好都不會(huì)來(lái)支持的，如果2012年如果還能保持高速增長(zhǎng)的話(huà)，它再虧損大家投資者都愿意支持。

　　新浪CEO曹?chē)?guó)偉曾透露，微博用兩年時(shí)間內(nèi)“燒”掉了2.8億美元，投入產(chǎn)出比卻嚴(yán)重失衡。新浪公布的財(cái)報(bào)顯示，新浪微博在2012年第三季度的廣告營(yíng)收不過(guò)2000萬(wàn)美元。

　　另一方面，雖然自己沒(méi)賺到錢(qián)，一批營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)倒是賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。為此，新浪去年10月起開(kāi)始推行“微任務(wù)”應(yīng)用，要求微博賬號(hào)發(fā)布商業(yè)信息必須通過(guò)這個(gè)官方平臺(tái)，企望留下“買(mǎi)路錢(qián)”。但在互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、無(wú)線(xiàn)趨勢(shì)咨詢(xún)集團(tuán)CEO王越看來(lái)，無(wú)論是廣告，還是這筆“買(mǎi)路錢(qián)”，都難說(shuō)可觀(guān)。