國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)仍普遍在為盈利而掙扎之際，大洋彼岸的YouTube前段時(shí)間卻傳出了接近盈利的消息。該消息得到了谷歌CEO埃里克·施密特的證實(shí)，并表示在連續(xù)虧損多年之后，YouTube如今已接近盈利階段。

重新審視

某種程度上，視頻網(wǎng)站和電子商務(wù)一樣，因?yàn)橛凶銐螨嫶蟮氖袌?chǎng)規(guī)模，都是可以允許長(zhǎng)期投入的商業(yè)模式。但YouTube模式的真正價(jià)值顯然被低估了。在谷歌最近的一次電話會(huì)議中，谷歌高管透露YouTube每周實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的視頻觀看量已達(dá)20億次（YouTube每天所有視頻觀看量約20億次），商業(yè)化水平同比上升50%.

過(guò)去幾年，全球最大的在線視頻YouTube雖然風(fēng)光無(wú)限，卻屢被詬病

營(yíng)收能力孱弱，即UGC（用戶生成內(nèi)容）難以吸引廣告主。而另一家提供正版影視和電視節(jié)目的美國(guó)視頻網(wǎng)站Hulu的模式則在中國(guó)遍地開(kāi)花。這也讓優(yōu)酷、土豆在國(guó)外上市時(shí)都曾巧妙包裝了Hulu的概念進(jìn)去，甚至在2010年上線的愛(ài)奇藝直接照搬Hulu模式。

但由此帶來(lái)的問(wèn)題是版權(quán)價(jià)格直線飆升，熱門(mén)國(guó)產(chǎn)電視劇從2008年之前賣(mài)給視頻網(wǎng)站的幾千元一集到2012年已經(jīng)漲至上百萬(wàn)一集，在高昂的版權(quán)成本和持續(xù)虧損的重壓之下，直接導(dǎo)致了視頻行業(yè)的洗牌和整合。

如今，早期一度效仿YouTube模式的視頻網(wǎng)站土豆、56網(wǎng)和優(yōu)酷，事實(shí)上僅剩下了56網(wǎng)仍在長(zhǎng)期注重UGC平臺(tái)的建設(shè)，而56網(wǎng)選擇和人人公司的并購(gòu)也彰顯了要把類(lèi)YouTube模式堅(jiān)持下去的決心。