| 加入桌面 | 手機版
免費發(fā)布信息網站
貿易服務免費平臺
 
 
當前位置: 貿易谷 » 資訊 » 行業(yè)資訊 » 生鮮電商熱衷“圈地”實現贏利仍需三年以上

生鮮電商熱衷“圈地”實現贏利仍需三年以上

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-05 08:52  瀏覽次數:11
  雖然有越來越多的企業(yè)宣布加入生鮮電商領域,但如何贏利這個問題,對于在2012年后大量涌現的生鮮電商們而言,卻有點像是雞肋:回答或者不回都會顯得有些“尷尬”,但逃避這個問題,卻總會引伸外界的猜測和暇想。
  一方面,做為一個新生事物,生鮮電商們需要一個較長的時限來培養(yǎng)用戶消費習慣,從而為未來的贏利打好地基;而另一方面,越來越高的關注度,也使得企業(yè)如何贏利的話題被無限放大,似乎不能贏利,行業(yè)就淪為了“賠本賺吆喝”的商業(yè)標本。
  贏利仍需時日
  中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏在接受記者采訪時認為,生鮮電商與傳統(tǒng)的電商有很大的區(qū)別,投入成本更高、對冷鏈物流的要求也更高,因為生鮮農產品的特殊性,保質期短、損耗高等原因,均致使生鮮電商是看著熱鬧,實質并沒有贏利多少。從客戶群方面分析,網上采購圖書、電子產品、服裝等成為主流,但是生鮮農產品因為單價相對高,客戶群體相對小,而且還在培養(yǎng)中,無法發(fā)揮規(guī)模效應,降低運用成本。
  此外,生鮮電商面臨的短板也不容忽視。“基地資源整合難,采購整合不到位;缺乏社會化冷鏈物流的整合與應用;供應鏈損耗居高不下;品類以及客戶群體定位錯誤;退貨比例高,壓縮盈利空間。”杜巖宏解釋。對此,順豐優(yōu)選也認為,冷鏈物流是行業(yè)發(fā)展的一道重要的“坎”。“生鮮商品對冷鏈配送的要求很高,冷鏈物流發(fā)展水平一直制約著生鮮電商的發(fā)展。”順豐優(yōu)選在回復記者時如是解釋。
  雖然如此,但生鮮電商的優(yōu)勢也不容忽視:迎合90后互聯(lián)網購物需求;保證農產品質量,滿足人們對生鮮、健康農產品需求等。這些潛在的行業(yè)利好因素,使得越來越多的從業(yè)者一頭扎了進來,為未來籌劃布局。
   “順豐速運通過在順豐優(yōu)選積累的冷鏈宅配和倉儲經驗,現已推出了一體化的食品供應鏈解決方案,提供包括多溫控倉儲、冷鏈干線運輸、冷鏈宅配、食品銷售、IT支持、客服等一站式服務,將有效解決生鮮商品流通難題。”順豐優(yōu)選也對記者介紹。
  而對于“行業(yè)從業(yè)者龐大而無贏利者出現”的生鮮電商行業(yè),順豐優(yōu)選認為,生鮮領域對溫控要求非常高,多溫控倉儲中心和全程冷鏈物流建設在前期需要大量投入,但是只要供應鏈管理做的好,隨著人們消費習慣的養(yǎng)成和訂單量的不斷增加,未來贏利預期是非常強烈的。
  雖然贏利可期,對于生鮮電商而言,贏利或將是個中長期的目標:“(行業(yè)里的公司)實現贏利仍需3年—5年的沉淀。生鮮電商需加大資源整合力度,找準客戶群體并加強品牌營銷和宣傳。”杜巖宏建議。
  而在這實現贏利過程的3年—5年時間里,生鮮電商的發(fā)展,或將經歷寡頭集中的過程:生鮮電商行業(yè)目前“還處在探索期,運營成本高,客戶群基礎還有待進一步成長。嘗試者眾,鳳毛麟角者少。隨著人們消費水平、消費理念的提高,生鮮電商未來大有可為、市場潛力較大。農產品本地屬性較強,未來區(qū)域性的龍頭生鮮電商有生存發(fā)展的空間,對于布局全國的生鮮電商而言,本土化也是重要的策略。隨著市場逐漸成熟,競爭日益激烈,運營不善的將逐漸淘汰出局,行業(yè)集中度會提高。”杜巖宏認為。
  不過,在這個過程中,相對于如何贏利,如何將市場蛋糕做大顯然更被從業(yè)者關注。順豐優(yōu)選在給記者的回復中稱,目前生鮮電商剛剛起步,還需要大家共同做大市場蛋糕和培育消費者,良性的競爭對整個行業(yè)是好事。贏利需要一個過程,在這個過程中,順豐優(yōu)選會堅持自己的定位,專注于“進口食品”和“國內外原產地直采食品”,不斷優(yōu)化供應鏈管理水平。
 
分享與收藏:  資訊搜索  告訴好友  關閉窗口  打印本文 本文關鍵字:
 
推薦圖文
贊助商鏈接
推薦資訊
贊助商鏈接
 
站內信(0)     新對話(0)