危機(jī)感是一種心理狀態(tài)，其存在不一定是事實(shí)的逆境和困境。聰明睿智的企業(yè)家，都善于在逆境下勇敢面對(duì)危機(jī)感，又善于在順境中保持憂(yōu)患意識(shí)，使自己能夠堅(jiān)持不懈地努力。所謂居安思危、未雨綢繆、有備無(wú)患，就是這個(gè)道理。下面看看中國(guó)最知名的企業(yè)大佬們都如何看待企業(yè)危機(jī)。

柳傳志：你一打盹，對(duì)手的機(jī)會(huì)就來(lái)了

柳傳志說(shuō)，希望聯(lián)想能真的做成一個(gè)百年老店，能夠成為一個(gè)沒(méi)有家族的家族企業(yè)，完成聯(lián)想控股的愿景。“十年后的應(yīng)該在這個(gè)行業(yè)里處于很靠前的位置，而在這個(gè)時(shí)候聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)該有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。不僅是市場(chǎng)份額處于第一，而是憑借它的技術(shù)創(chuàng)新，能夠在社會(huì)需求方面開(kāi)拓出新路，你一打盹，對(duì)手的機(jī)會(huì)就來(lái)了。”

李嘉誠(chéng)：我90%的時(shí)間在考慮失敗

風(fēng)和日麗的時(shí)候，假設(shè)你駕駛著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)洋船，在離開(kāi)港口時(shí)，你要先想到萬(wàn)一懸掛10號(hào)風(fēng)球，你怎么應(yīng)付。雖然天氣蠻好，但是你還是要估計(jì)，若有臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，在風(fēng)暴還沒(méi)有離開(kāi)之前，你怎么辦？

我會(huì)不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對(duì)可能發(fā)生壞情況下出現(xiàn)的問(wèn)題，所以往往花90%考慮失敗。

就是因?yàn)檫@樣，這么多年來(lái)，自從1950年到今天，并沒(méi)有碰到貸款緊張，從來(lái)沒(méi)有。長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市到今天，假設(shè)股東拿了股息再買(mǎi)長(zhǎng)實(shí)，現(xiàn)在賺錢(qián)兩千多倍。就是拿了股息，不再買(mǎi)入長(zhǎng)實(shí)，股票也超越一千倍。

從前我們中國(guó)人有句做生意的話：未買(mǎi)先想賣(mài)。你還沒(méi)有買(mǎi)進(jìn)來(lái)，你就先想怎么賣(mài)出去，你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣。因?yàn)槌晒Φ男Ч?00%或50%的差別根本不是太重要，但是如果一個(gè)小漏洞不及早修補(bǔ)，可能帶給企業(yè)極大損害，所以，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí)，即使所涉金額不大，我也會(huì)和有關(guān)部門(mén)商量解決問(wèn)題，所付出的時(shí)間和精力都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。