集團(tuán)昨日發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布了最新的管理層及組織架構(gòu)和分工調(diào)整。

    其中，高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁魏明升任優(yōu)酷總裁，全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷的內(nèi)容、市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；高級(jí)副總裁楊偉東擔(dān)任土豆網(wǎng)總裁，全面負(fù)責(zé)土豆的內(nèi)容、內(nèi)容營(yíng)銷、市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。二人共同向公司董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘匯報(bào)。

    此外，優(yōu)酷土豆集團(tuán)成立集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)內(nèi)容市場(chǎng)委員會(huì)和集團(tuán)營(yíng)銷業(yè)務(wù)委員會(huì)，分別由集團(tuán)首席技術(shù)官姚鍵、集團(tuán)首席內(nèi)容官朱向陽(yáng)、集團(tuán)首席營(yíng)銷官董亞衛(wèi)擔(dān)任主席。而集團(tuán)管理委員會(huì)則由古永鏘和劉德樂(lè)共同擔(dān)任主席。

    優(yōu)酷土豆稱，組織上的分工和變化是為了讓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)BU化（Business Unit：業(yè)務(wù)單元），通過(guò)下設(shè)優(yōu)酷和土豆網(wǎng)兩大BU，并圍繞這兩個(gè)核心進(jìn)行多點(diǎn)布局。

    古永鏘在昨日向員工發(fā)送的一封內(nèi)部郵件中表示，這是在今年4月初，部分高層一起去廈門(mén)開(kāi)了一次“班委會(huì)”，對(duì)2013年整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略和組織發(fā)展做出的討論和規(guī)劃。

    談到優(yōu)酷土豆2013年的戰(zhàn)略，古永鏘用三句話來(lái)概括：“多屏合一、同心多元、開(kāi)放共贏。”

    但他同時(shí)提到，優(yōu)酷和土豆兩者品牌上要明確差異化，“優(yōu)酷更優(yōu)酷，土豆更土豆”。兩大核心BU在品牌梳理、版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容、PR策略，乃至產(chǎn)品風(fēng)格上都更加有自己的特質(zhì)，明確差異化和各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    對(duì)于視頻行業(yè)的移動(dòng)化趨勢(shì)，古永鏘稱，整個(gè)集團(tuán)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要為“移動(dòng)化”貢獻(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)價(jià)值，以后優(yōu)酷土豆集團(tuán)沒(méi)有專屬移動(dòng)團(tuán)隊(duì)的概念，而是要“全民移動(dòng)”。