中國烹飪協(xié)會此前發(fā)布《中國早餐市場分析》,早在2008年,在外就餐的早餐市場就有1673.9億元的規(guī)模,此后每年增速均超10%。千億規(guī)模早已為洋品牌的必爭之地,近年來肯德基、星巴克、新元素等休閑或快餐品牌都先后推出早餐系列。
記者走訪了一些西式餐廳的“慢早餐”發(fā)現(xiàn),與路邊“拿了就走”的傳統(tǒng)早餐相比,西式早餐的消費習(xí)慣仍在培養(yǎng)中,價格也不太親民。不過,成熟的商業(yè)模式、雄厚的資金流、完善的物流體系,著實讓洋品牌近年來迅速擴張。“這確實擠壓了中式快餐和休閑餐飲。”上海餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會副秘書長金培華介紹,目前真功夫、巴貝拉等中式休閑餐飲的發(fā)展速度、集約化生產(chǎn)都落后于洋品牌。
記者走訪了一些西式餐廳的“慢早餐”發(fā)現(xiàn),與路邊“拿了就走”的傳統(tǒng)早餐相比,西式早餐的消費習(xí)慣仍在培養(yǎng)中,價格也不太親民。不過,成熟的商業(yè)模式、雄厚的資金流、完善的物流體系,著實讓洋品牌近年來迅速擴張。“這確實擠壓了中式快餐和休閑餐飲。”上海餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會副秘書長金培華介紹,目前真功夫、巴貝拉等中式休閑餐飲的發(fā)展速度、集約化生產(chǎn)都落后于洋品牌。
尤其是2013年行業(yè)艱難期,不少餐飲企業(yè)面臨困境。中國烹飪協(xié)會調(diào)查結(jié)果顯示,2013年餐飲收入同比增長9%,創(chuàng)21年來增幅最低值,在原材料價格等不斷上漲的背景下,部分企業(yè)維持無利經(jīng)營,甚至關(guān)停并轉(zhuǎn)。
行業(yè)困境和外資搶灘,雙重壓迫讓一些中式快餐只能在二、三線城市繼續(xù)擴張,一線城市已經(jīng)很難打入。有數(shù)據(jù)顯示,在部分二線城市,中式快餐的單店利潤甚至不足洋品牌的十分之一。