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7如何定位??特色網(wǎng)吧已成主流

  • 發(fā)布日期:2010-08-17 10:25
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網(wǎng)吧行業(yè)歷次的大起大落,都說明它是個受人關(guān)注的行業(yè),開業(yè)之前制定三年計劃是希望網(wǎng)吧能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,未來三年是非常重要的三年,在我國“十一五”計劃中,“文化創(chuàng)造財富”已為大家所共識,網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)做為文化產(chǎn)業(yè)的重要支柱,必將獲得大的發(fā)展。 一、主題加特色是大型網(wǎng)吧趨勢 要改變網(wǎng)吧目前單一盈利模式狀況,網(wǎng)吧、特別是大型網(wǎng)吧,必須有自己的消費內(nèi)容和特色,形成特色加主題網(wǎng)吧,進一步聚斂人氣,逐步形成固定的消費群體。 繁華之地宜開商務(wù)網(wǎng)吧 青島是國家沿海開放城市,經(jīng)濟發(fā)達,是逐漸成型的國際化大都市,有條件的網(wǎng)吧投資者適宜在繁華地段建立“商務(wù)主題網(wǎng)吧”,商務(wù)網(wǎng)吧要環(huán)境優(yōu)雅、配置高檔、出入方便、服務(wù)規(guī)范,要形成打印、復(fù)印、掃描、刻錄、傳真、數(shù)碼影像、數(shù)碼沖洗、點卡銷售、IP電話、中介服務(wù)、外賣一條龍配套服務(wù)模式,進出皆為白領(lǐng)階層、外藉人士及出差人員,年齡30-45歲之間,內(nèi)設(shè)茶吧或咖啡吧,以滿足休閑需要。 專業(yè)的“游戲”網(wǎng)吧 主要聚攏以玩網(wǎng)絡(luò)游戲為主的年輕人,要營造網(wǎng)友聚會、高手云集的“戰(zhàn)斗”氣氛,網(wǎng)速要快,經(jīng)常請高手授課、示范,定期組織一定規(guī)模的網(wǎng)游大賽。多數(shù)業(yè)戶認為網(wǎng)游大賽無利可圖,實則不然,以“CS”生存挑戰(zhàn)賽為例,萬佳總部已在山東多個城市舉辦多期,戰(zhàn)隊成員報名踴躍,且都交納一定費用,關(guān)聯(lián)企業(yè)積極贊助,場面非?;鸨愂麓蟠筇岣吡恕皯?zhàn)隊”比賽場地的網(wǎng)吧人氣。大型比賽中,多家網(wǎng)吧密切合作,行業(yè)氣息很濃,只要會運作,有不少利潤增長點。 把網(wǎng)吧辦成教育“基地” 在我國這樣一個處處重學歷而又學歷普遍低的社會,學歷教育成為熱門?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展起來以后,網(wǎng)絡(luò)教育成了此行業(yè)又一新的發(fā)展方向,目前,不少企業(yè)的員工培訓和后續(xù)教育都選擇了遠程教育,個人想提升而又不愿辭職的人士也都把遠程教育視為“登階之寶”。 據(jù)權(quán)威人士調(diào)查,目前,網(wǎng)吧已占據(jù)了70%以上的教育終端市場,這對網(wǎng)吧來說又是一次良機。青島市的就業(yè)水平、文化層次相對較高,我們也準備做一下這方面的嘗試,選擇與網(wǎng)絡(luò)學校、培訓機構(gòu)或受訓企業(yè)合作,把網(wǎng)吧做為進行長期遠程教育的終端,既有經(jīng)濟效益,也有社會效益。 電影在網(wǎng)吧永遠有市場 目前,電影院票價昂貴、觀眾冷落,錄相廳被迫關(guān)閉,而電影資源極其豐富,把網(wǎng)吧與電影結(jié)合起來肯定前途廣闊,這就是影院主題網(wǎng)吧?,F(xiàn)在山東萬佳正與福建志鴻網(wǎng)絡(luò)進行合作,也在推廣網(wǎng)吧電影院線,總部便設(shè)在青島。青島的160個連鎖店開始逐個安裝預(yù)選500集電影的服務(wù)器。 過去的網(wǎng)吧院線產(chǎn)品占用大量公網(wǎng)資源,界面死板枯燥,影片來源雜亂無章,多為盜版,影面質(zhì)量差、音效差,還大量占用網(wǎng)管工作時間。但現(xiàn)在的院線系統(tǒng)可以自動更新影視內(nèi)容、可以自動發(fā)布影片點擊次數(shù)及影視新片熱門度。還能自定規(guī)則,任選自己喜歡的影片,也能大大提高網(wǎng)吧的服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)管的工作效率。 社區(qū)主題網(wǎng)吧 將來的網(wǎng)吧可以和社區(qū)結(jié)合起來,在社區(qū)開辦經(jīng)營性兼公益性網(wǎng)吧,成為社區(qū)文化資源的一部份。老年保健、學前教育、文化娛樂都在社區(qū)網(wǎng)吧進行,同社區(qū)的精神文明建設(shè)緊密結(jié)合。 總之,隨著和諧社會的構(gòu)建和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮,網(wǎng)吧、特別大型網(wǎng)吧的發(fā)展前景非常廣闊,服務(wù)項目不斷拓展,服務(wù)功能更加多樣化,“網(wǎng)吧文化”必將成為新時代文化的重要組成部份。 二、大型網(wǎng)吧經(jīng)營技巧 選址與裝飾 網(wǎng)吧經(jīng)營的好壞與選址至關(guān)重要,有一條基本原則:網(wǎng)吧與目標客戶群越近、越方便越好,如大學周邊、大型工廠近鄰、城市主干道兩側(cè)、商業(yè)中心區(qū)等。有兩點值得注意:一、是做為高檔網(wǎng)吧,選址最好互相靠攏,或與大型娛樂場所毗鄰,只要有實力,甚至可以把周圍的電影院、歌舞廳、酒吧、咖啡廳、卡拉OK廳整合到一起,形成“區(qū)域娛樂中心”。 二、是網(wǎng)吧裝潢很重要,它能體現(xiàn)一個網(wǎng)吧的經(jīng)營特色和人性化服務(wù)方式,是吸引顧客、擴大財源的法寶之一。裝潢更要“以人為本”,要處處考慮為顧客提供方便,如設(shè)女性專區(qū)、情侶專區(qū)、保護顧客隱私等。裝潢不必追求豪華、過于張揚,安全、舒適、方便是第一位的,而且必須有個性、有特色。 環(huán)境與氣氛 創(chuàng)造一個安全、溫馨的上網(wǎng)環(huán)境,對吸引顧客、穩(wěn)定客戶群至關(guān)重要。首先,網(wǎng)吧、特別大型網(wǎng)吧要制定“網(wǎng)友文明上網(wǎng)規(guī)定”,在顯要處張貼明示;其次要專門培訓有溝通能力的勸導(dǎo)員,以人性化的方式妥善處理突發(fā)性事件。對不文明現(xiàn)象既不能以暴制暴,也不能以不文明對不文明,激化矛盾。當然,惡性事件必須立即報警,以免引發(fā)禍端。以上問題處理不好,沒有一個文明、安全的上網(wǎng)環(huán)境,誰還到你的網(wǎng)吧上網(wǎng)? 網(wǎng)管與高管 網(wǎng)管是一項非常重要的工作,事關(guān)網(wǎng)吧經(jīng)營的成敗。網(wǎng)管的技術(shù)含金量要求并不高,但其知識面要廣,能一般掌握硬件、軟件、外掛、郵件、MP3、論壇、網(wǎng)站等電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)知識。優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)管可以帶來穩(wěn)定的經(jīng)營,老板也應(yīng)給這樣的網(wǎng)管以相對優(yōu)厚的待遇,尊重他們,當成自家人。網(wǎng)吧競爭激烈,有硬件競爭、價格競爭、服務(wù)質(zhì)量競爭、經(jīng)營環(huán)境競爭,但歸根結(jié)底還是人才的競爭,事在人為。消費者到網(wǎng)吧上網(wǎng),享受的是服務(wù),特別電腦系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性是關(guān)鍵。大型網(wǎng)吧離不開高級電腦技術(shù)人才,大型網(wǎng)吧要聘專職高管,中小網(wǎng)吧可聘兼職高管,網(wǎng)吧經(jīng)營后顧無憂。 性能與成本 網(wǎng)吧要盈利、甚至獲取高額利潤,必須控制經(jīng)營成本,特別是后期維護成本,必須平衡好性能與投資的價值杠桿。網(wǎng)吧前期投資的經(jīng)營成本直接決定后期維護成本的高低,要想降低后期維護成本,在前期投資時,千萬不要貪圖一時便宜,增加一天高于一天的后期維護成本。建議不要使用低端產(chǎn)品,但并非是名牌就一定適用網(wǎng)吧,還是以中端產(chǎn)品為宜,產(chǎn)品性能直接影響到網(wǎng)吧的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽。但性能優(yōu)不等于價格高,以實用為主。 據(jù)業(yè)內(nèi)專家測算,網(wǎng)吧機器性能差10%還是可以接受的,但需降低3~5%的購置成本。一定要買有售后服務(wù)的產(chǎn)品,網(wǎng)吧連鎖企業(yè)應(yīng)當建立自己的電腦公司,利用規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢,從大公司大批量進貨,價格可能比兼容機略高,但前期的破費換取了后期維護成本的大大降低。沒有保障的售后服務(wù)可能僅僅因為一條內(nèi)存的損壞,使機器停擺十天,因此,寧可適量多投資,也不要犧牲良好的售后服務(wù)。 三、大型網(wǎng)吧要更像企業(yè) 大型網(wǎng)吧動則投資上百萬甚至幾百萬元,是一個不小的企業(yè),但有幾個網(wǎng)吧老板把網(wǎng)吧當做企業(yè)進行管理呢?經(jīng)營理念、管理模式、服務(wù)規(guī)范、制度建設(shè)、人才使用等等統(tǒng)屬企業(yè)管理范疇,管理一個企業(yè)并不容易的。 首先,大型網(wǎng)吧可進行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,投資者就是資本家,你只需考慮投資方向、投資布局、運作模式,靠資本運作實現(xiàn)效益最大化而不是直接管理網(wǎng)吧。要請懂經(jīng)營、會管理、有開拓創(chuàng)新精神的高手當你的網(wǎng)吧總經(jīng)理,簽訂聘用合同,定下經(jīng)營目標,賦于人權(quán)、經(jīng)營權(quán),責、權(quán)、利清晰,你只坐收漁利??捎酶咝交蚱跈?quán)與之達成協(xié)議,但收入必須與經(jīng)營效益掛勾,讓他放開手腳干??傊灰W(wǎng)吧經(jīng)營有方、蒸蒸日上,他吃小頭,你拿大頭,這才是一個做企業(yè)的樣子。 其次,既然是企業(yè),就要有方方面面的管理制度,考勤制度、衛(wèi)生制度、安全制度、服務(wù)規(guī)范及禮儀、網(wǎng)管職責范圍及考核辦法,不同崗位制定不同的經(jīng)濟指標和考核辦法。當然,員工最關(guān)心的是待遇標準和獎懲措施。對此,網(wǎng)吧老板要有一個明確的指導(dǎo)思想:只有員工滿意了,才會讓消費者滿意,企業(yè)才會財源廣進,員工是第一位的。 所以要千方百計調(diào)動員工的工作積極性,不要有雇傭思想,要當成自家人。可以把員工工資和網(wǎng)吧營業(yè)收入掛勾,完成了既定指標,所有員工都有不同提成,超額多提,讓他們自覺的多干活、干好活、多收入、得實惠,“軟鞭趕快?!?,進入良性循環(huán)。通過學習,我發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)吧老板做的非常精到,如:收銀員當月收款無差錯,獎50元。 網(wǎng)管當月巡查得力,未發(fā)生任何不安全事故、拾到手機、錢包等貴重物品歸還失主,獎100元等。配備網(wǎng)管專用機臺,游戲點卡充值平臺與此電腦的網(wǎng)卡綁定,銷售收入歸網(wǎng)管所有,充值平臺被竊取或顧客因充值致使游戲帳號被盜均由網(wǎng)管自行賠償。網(wǎng)管專用機臺還負責網(wǎng)絡(luò)游戲代掛,誰接單誰受益,網(wǎng)吧適當收取電費、電腦折舊費;顧客下載手機鈴聲、MP3等業(yè)務(wù)付10元服務(wù)費,收入與網(wǎng)吧分成。這種做法體現(xiàn)了一種經(jīng)營理念:老板與員工同時賺錢、多勞多得。這些做法都值得借鑒
 
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