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10月19日，揚州市郵政管理局下發(fā)了首張罰單，對南京德邦物流有限公司作出10萬元的行政處罰決定，對兩名主管責(zé)任人各作出800元、兩名直接責(zé)任人各作出400元的行政處罰決定。2017年9月27日，揚州全峰物流有限公司及相關(guān)責(zé)任人員未依照規(guī)定對寄遞物品進行開封驗視，涉案寄遞物品為支零部件。10月19日，揚州市郵政管理局對該公司作出20萬元的行政處罰決定，對主管責(zé)任人及直接責(zé)任人各作出1萬元的行政處罰決定。

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當然除了這些重金的投資之外，阿里也有一些資本化的操作。比如這支首期6億美金的e-WTP生態(tài)。該的出資人依然是阿里系，投資的著眼點就是三個字：全球化。e-WTP生態(tài)看中的，就是沿線的創(chuàng)業(yè)機會和基數(shù)龐大的年輕群體。e-WTP生態(tài)對投資標的的判斷原則，只有一個：業(yè)務(wù)從一開始就面向全球市場，而不把公司所在的國度、階段作為投資原則。從某種程度上，e-WTP生態(tài)是家真正立足全球市場特別是新興市場的VC。
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這一改革要求不久后即落實。同月9日，郵政集團開寄遞事業(yè)部成立大會，按照郵政集團公司寄遞翼改革總體方案，此舉目的在于整合郵政集團公司總部與郵政速遞物流股份有限公司總部資源，加快快遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展。分析指出，借由郵政、速遞兩大系統(tǒng)的資源通過改革及整合形成合力，郵政將有效減少內(nèi)耗;此外，依托整個集團包括金融、網(wǎng)運、等方面的資源優(yōu)勢，郵政在快遞市場的競爭力也有望進一步獲得加持。
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